X电力金具公司营销策略研究

发布时间：2021-02-16 01:20

　　在“一带一路”建设过程中,中国提出了探索建设“全球能源互联网”的倡议。在世界各地,尤其是“一带一路”沿线国家掀起了电网建设的热潮。近五年,全球电力金具市场保持着长期稳定的增长。反观国内,虽然在“十三五”初期实现了特高压电网建设和农配网建设的发展迅速,但到“十三五”末,随着国内经济下行压力增大,电力改革不断推进,国内电网投资明显放缓。电力金具企业面临的国内外市场环境越来越复杂、竞争愈来愈激烈,迫切要求企业及时调整营销策略以保证企业稳步发展。因此,以X电力金具公司为研究对象,以营销理论为指导,通过文献研究、访谈、营销管理分析和案例分析等方式,对X电力金具公司的营销策略进行深入地分析和研究具有重要意义。针对X电力金具公司市场细分不够充分,目标市场宽泛、市场定位不准确、产品质量问题多、客户满意度需要提高、生产和管理成本高、定价体系不健全、渠道策略单一、促销薄弱、项目经理业务和技术水平两极分化、员工积极性不高、公司流程繁琐和无有效有形展示等问题,针对这些问题,提出了采用多个变量因素进行市场细分、选择目标市场和精准市场定位的营销战略,提出了7P营销策略,提出了构建全面的品牌营销体系、完善人员激励机... 

【文章来源】：四川师范大学四川省

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

X电力金具公司组织架构

X电力金具公司营销问题（1）市场细分结构不合理


本文编号：3035883