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K公司并购T公司财务风险案例分析

发布时间:2021-04-07 15:50
  当前我国对并购财务风险研究中,研究成果过于集中,研究对象主要集中在传统行业之中,且研究的行业视角较少,对于信息技术服务行业的并购更是鲜少提及。本文就选取K公司并购T公司这一成功案例,通过案例分析形式对K公司并购财务风险进行深度分析,分析其控制并购财务风险的成功经验,并结合行业特点对并购财务风险进行梳理,希望对于同行业其他企业之间的并购提供可借鉴的参考价值。文章通过四个部分介绍了K公司并购T公司的财务风险案例分析。第一部分首先归纳了国内外对并购财务风险的研究及相关理论,介绍了并购研究背景及意义。第二部分主要介绍了案例的并购的背景,并购的原因,并购的过程。第三部分是本篇的核心部分,简要介绍了文中所涉及相关理论依据,分析介绍了企业并购财务风险。主要是针对K公司在并购前、并购中和并购后的各项财务活动进行深入分析,分析其所采取的措施是否能有效的控制财务风险。文章采用理论与案例分析相结合的方法,主要分析了K公司在并购前做了哪些准备工作、并购价格的确定、并购所需资金的筹集、价款的支付方式和并购后财务的整合。第四部分是介绍案例如何对财务风险进行控制,并对未来相似企业的并购做出启示。通过对该案例的分析得... 

【文章来源】:沈阳理工大学辽宁省

【文章页数】:58 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

K公司并购T公司财务风险案例分析


我国并购市场规模图

月度,流量,行业


第2章案例描述7图2-2我国人均月度流量消费图Fig.2-2DOUofChina数据来源:通信业统计公报自2016开始,移动用户流量消费增长幅度明显。如图2-2所示,2012至2016年DOU均低于千兆流量,但是自2017年开始DOU有了断崖式增长,短短4年的时间已经有10倍的增长。不仅如此,2018年我国DOU达到了4G,远远领先其他国家。从消费特征上分析,基本可以将国内移动用户流量消费分为三个阶段:2012年国内移动用户基本进入移动互联网时代,但是当时的DOU只有30MB,只能用于网页浏览等文字性的阅读;2015年消费者DOU才达到380MB,基本可以支持消费者随意浏览图片信息了;2017年用户DOU率先达到1GB,基本上可以支持用户观看短视频了。但是仍旧难以支撑高清长视频的观看。到2020年在国务院要求继续“提速降费”的要求下,中国通信业继续加大力度,推出各种各样的流量套餐,进一步满足人们对流量的需求。人们对数据流量的高需求,其实真正背后是对我国云计算技术,互联网数据中心数据存储与计算的高需求。b)下游行业发展对IDC行业的影响互联网应用的不断深化,为IDC行业提供广阔的发展空间,无论是电商、视频还是最近期的直播平台,每一阶段出现的应用热点均会推动行业的高速成长。下游行业领域十分广阔,也就是客户覆盖范围广泛,所以行业性风险也很校下游企业的不断丰富,对IDC行业的发展也带来帮助,加大了对IDC服务的需求,对带宽的要求越来越高。智能终端、VR、人工智能、物联网的到来都很好的验证这一点。下游行业拉动了带宽的增长。(2)IDC行业市场规模近年来,新兴行业发展迅速。而承载数据存储与计算的主要场所就是互联网数据中心。科技行业的高速迭代和我国信息化水平的大幅提升,不断拉动着市场对于IDC业务的需求,企业不断加速对数据中心的建设。我国

市场规模


沈阳理工大学会计硕士专业学位论文8图2-3我国IDC市场规模Fig.2-3IDCmarketscaleinChina如图2-3所示我国IDC市场规模从2010年的102.2亿元增长到2011年170.8亿元。但是2012年至2013年的两年内,市场规模增长放缓,这主要受到宏观经济的影响。2014年开始,国内智能手机和4G技术的不断普及,互联网应用呈现爆棚式增长,移动流量也终于不再局限在网页浏览等文字性的阅读的使用上,为国内IDC市场带来更有利的发展,2014、2015年增长迅速,又回到2010年至2011年的增长势头。2016年中国IDC市场规模已达到714.5亿元,成为历史最新高度。但是,2016年中国存量IDC数量远低于世界发达国家,只有10%左右,这说明中国的信息化深度和互联网开放还有很大的提升空间。2018年我国IDC市场规模超过1200亿元,随着国内信息化规模的不断扩大、开放程度的不断提升,庞大的人口基数及消费者不断地提高需求,以及5G模式的到来,中国IDC建设正在加速增长。2.1.2IDC行业符合国家产业政策发展方向2015年1月,《国务院关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》指出“到2020年,云计算应用基本普及,云计算服务能力达到国际先进水平,掌握云计算关键技术,形成若干具有较强国际竞争力的云计算骨干企业。”制定了“增强云计算服务能力,大力发展计算、存储资源租用和应用软件开发部署平台服务。”“统筹布局云计算基础设施,加强全国数据中心建设的统筹规划,加快推进实施“宽带中国”战略,结合云计算发展布局优化网络结构,加快网络基础设施建设升级,优化互联网网间互联架构,提升互联互通质量,降低带宽租费水平。”的主要任务。2016年12月,国务院发布《“十三五”国家信息化规划》指出,到2020年,信息基础设施达到全球领先水平。“宽带中国”战略目标全面实现?

【参考文献】:
期刊论文
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[3]企业并购财务风险研究文献综述[J]. 石丹.  西部皮革. 2017(08)
[4]互联网企业跨界并购财务风险分析与整合策略——以阿里集团并购优酷土豆为例[J]. 董学力.  财会通讯. 2017(11)
[5]企业并购财务风险研究[J]. 陈亚.  当代会计. 2017(03)
[6]基于交易与整合的企业并购财务风险控制[J]. 刘波.  财经界(学术版). 2017(03)
[7]上市公司跨国并购财务风险及影响因素研究[J]. 陈有志,丁黎青,徐世腾.  管理现代化. 2016(06)
[8]企业跨国并购财务风险评估与控制研究——以三一重工并购普茨迈斯特为例[J]. 侯林芳.  会计之友. 2016(13)
[9]我国企业并购的财务风险问题研究[J]. 刘金赫.  东南大学学报(哲学社会科学版). 2016(S1)
[10]企业并购财务风险分析与控制[J]. 沈静.  财会通讯. 2015(20)

硕士论文
[1]创业板上市公司并购财务风险研究[D]. 周茜阳.中国财政科学研究院 2016
[2]苏宁云商并购PPTV的财务风险问题研究[D]. 加倩蓉.中国财政科学研究院 2016
[3]上市企业并购财务风险实证研究[D]. 郑鹏飞.四川师范大学 2016



本文编号:3123761

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