基于供应链的营运资金管理研究 ——以长虹美菱公司为例

发布时间：2021-05-20 01:03

　　目前,研究人员对营运资金管理进行了广泛深入的研究,发现其管理是否有效将直接影响公司资产的流动性和盈利能力。然而,大多数研究都存在局限性,没有考虑上游供应商和下游客户的影响。我国从供应链角度对营运资金管理的研究正处于上升阶段和理论阶段,在此基础上,本研究将当前新兴的供应链管理理论与营运资金管理相结合,希望能产生不同的火花。它的结合不仅打破了传统的管理模式和分析焦点,而且有助于家电企业创新一套科学合理的营运资金管理模式,进一步实现企业价值最大化。综上,本研究采用案例研究法,选取中国家电业中老牌企业长虹美菱公司为案例公司,以龙头企业格力公司为标准公司,结合供应链管理概念,对长虹美菱公司营运资金管理现状进行了分析。本研究发现长虹美菱公司存在以下问题:在采购过程中,占用上游供应商资金较多,物资采购和库存管理模式相对落后;在生产过程,传统的生产模式效率低下,供应商和零售商没有打通合作,供应链缺乏协调;在营销过程中,网络市场占有率低,盈利能力差,同时下游客户应收款项收款慢,过于依赖下游经销商。针对上述问题,本研究提出以下优化建议:在采购过程中,优化采购过程,妥善利用商业信用,促进与供应商的关系;在生... 

【文章来源】：华东交通大学江西省

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 关于营运资金管理的研究
        1.2.2 关于供应链管理的研究
        1.2.3 关于供应链的营运资金管理的研究
        1.2.4 文献评述
    1.3 研究主要内容和方法
        1.3.1 研究内容和框架
        1.3.2 研究方法
    1.4 本研究的创新之处
第2章 基于供应链的营运资金管理相关理论
    2.1 供应链管理理论
        2.1.1 供应链管理概念
        2.1.2 供应链管理特征
    2.2 营运资金管理的相关理论
        2.2.1 营运资金的概念及特征
        2.2.2 基于传统要素的营运资金管理
    2.3 基于供应链的营运资金管理的相关理论
        2.3.1 基于供应链的营运资金管理的涵义及特征
        2.3.2 基于供应链的营运资金管理的评价体系
        2.3.3 基于供应链的营运资金管理的优势
第3章 基于供应链的长虹美菱公司营运资金管理现状分析
    3.1 长虹美菱公司基本情况
        3.1.1 长虹美菱公司简介
        3.1.2 长虹美菱公司的组织架构
        3.1.3 长虹美菱公司总体财务状况
    3.2 长虹美菱公司经营活动营运资金管理现状分析
        3.2.1 长虹美菱公司营运资金规模分析
        3.2.2 长虹美菱公司营运资金结构分析
        3.2.3 长虹美菱公司营运资金周转期分析
    3.3 基于供应链的长虹美菱公司营运资金管理现状分析
        3.3.1 采购环节营运资金管理现状分析
        3.3.2 生产环节营运资金管理现状分析
        3.3.3 营销环节营运资金管理现状分析
第4章 基于供应链的长虹美菱公司营运资金管理的问题及成因
    4.1 采购环节营运资金管理存在的问题及成因
        4.1.1 占用上游供应商资金较多,影响与供应商的战略关系
        4.1.2 原材料周转速度较低,采购与库存模式相对落后
    4.2 生产环节营运资金管理存在的问题及成因
        4.2.1 传统生产模式效率低,在产品存货压力大
        4.2.2 供应商和零售商未打通合作关系,缺乏协调性
    4.3 营销环节营运资金管理存在的问题及成因
        4.3.1 线上市场占有率低,盈利能力较差
        4.3.2 下游客户环节应收款项回款慢
        4.3.3 过度依赖下游经销商,忽略了自身销售终端
第5章 基于供应链的长虹美菱公司营运资金管理优化建议
    5.1 采购环节的营运资金管理优化建议
        5.1.1 优化采购流程,树立协同采购理念
        5.1.2 合理利用商业信用,改善与供应商关系
    5.2 生产环节的营运资金管理优化建议
        5.2.1 完善生产流程,引进JIT生产模式
        5.2.2 联合供应商和零售商进行库存优化管理
    5.3 营销环节的营运资金管理优化建议
        5.3.1 拓宽营销渠道,提高销售预测准确度
        5.3.2 建立客户导向的直销和经销模式,加速回款
        5.3.3 完善物流配送网络体系,减少供应链中间环节
第6章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究局限与展望
参考文献
个人简历攻读学位期间发表的学术论文
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]供应链管理的5F研究模型[J]. 童利忠,谷春梅.  管理世界. 2013(06)
[2]业务流程与经营性营运资金管理绩效:影响机理与案例[J]. 王竹泉,王秀华.  财会通讯. 2012(09)
[3]基于供应链理论的营运资金管理模型构建[J]. 江其玟,胡幽研.  财会月刊. 2009(34)
[4]基于供应链的营运资金管理[J]. 张红侠.  合作经济与科技. 2009(06)
[5]再谈存货周转率[J]. 刘桂英.  财会通讯. 2009(01)
[6]中国上市公司营运资金管理调查:1997—2006[J]. 王竹泉,刘文静,高芳.  会计研究. 2007(12)
[7]分销渠道控制:跨区分销企业营运资金管理的重心[J]. 王竹泉,马广林.  会计研究. 2005(06)
[8]基于时间竞争的即时顾客化定制供应链管理模式研究[J]. 付秋芳,马士华,林勇.  企业经济. 2005(02)
[9]论中国企业的供应链管理[J]. 陈功玉,阳明明.  中山大学学报(社会科学版). 2003(06)
[10]跨地区营销企业如何进行商流规划[J]. 王竹泉.  经济管理. 2001(11)

博士论文
[1]供应链交易、制衡机制与营运资金管理效率研究[D]. 逄咏梅.南京大学 2013

硕士论文
[1]企业国际化与企业绩效关系的实证研究[D]. 李楠楠.南京大学 2018
[2]营运资金管理绩效影响因素的实证研究[D]. 宫丽静.中国海洋大学 2008



本文编号：3196775