现金流预算管理在HGT供电公司中的应用研究
发布时间：2021-05-25 18:40
现金是企业成立之根本,也是企业发展壮大的重要保障,其高效的流动性和有效循环性为企业的经营与发展奠定了不可或缺的基础。由于我国的经济体制原因及发展较为迅速,国内学者虽然一直对现金流预算管理有较多研究,但真正实施有效的现金流预算管理的企业并不多。HGT供电公司作为一直走在市场前列的企业,经历过多次改革,从适应市场经济到实现经济可持续发展再到加入WTO接轨国际市场,其内部运行制度不断变化,不断在寻找一条更加优化的企业经营方式,这正是国内企业在应对日新月异、错综复杂的国内和国际形势所需要追求和学习的。本文以HGT供电公司为研究对象,阐述了其内部实施的现金流预算管理模式,针对现金流预算管理情况、从现金流预算的形成及审批、如何实现电子支付等方面进行了详细的解析。同时,也针对HGT供电公司在实施现金流预算管理的事前、事中、事后过程中出现的诸如各业务部门数据协调不足、营财一体化不到位、项目预算编制不够精确、某些管控环节缺乏相应的督查制度等问题进行了详细的分析,通过查找原因及研究分析,提出了构建HGT供电公司营财一体化系统及制度,加强对公司项目预算管控,优化公司考核指标及力度等措施,以达到完善HGT供电...
【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校
【文章页数】：48 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究的思路和方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究的主要方法
1.4 研究的内容与创新之处
1.4.1 研究的主要内容
1.4.2 论文的创新之处
第2章 现金流预算管理概述
2.1 现金流预算管理的概念
2.1.1 现金流量
2.1.2 现金流预算管理
2.2 现金流预算管理的作用
2.2.1 确保企业现金流畅通
2.2.2 有效预防市场风险
2.2.3 提升资金的使用效率
2.3 现金流预算编制的方法
2.3.1 弹性预算
2.3.2 滚动预算
第3章 HGT供电公司现金流预算管理现状分析
3.1 HGT供电公司简介
3.2 HGT供电公司现金流预算管理现状
3.2.1 HGT供电公司现金流预算管理的组织结构
3.2.2 HGT供电公司现金流预算管理的目标和原则
3.2.3 HGT供电公司现金流预算管理的方法和流程
3.2.4 HGT供电公司现金流预算管理的实施效果
3.3 HGT供电公司现金流预算管理存在的问题
3.3.1 营销部门与财务部门管理机制未统一
3.3.2 项目预算编制不够精确
3.3.3 现金流预算管控缺乏相应考核制度
第4章 改善HGT供电公司现金流预算管理的措施
4.1 营财一体化的优化
4.1.1 搭建营财一体化系统
4.1.2 健全营财一体化体系
4.2 项目预算管理的优化
4.2.1 提高项目预算编制的准确性
4.2.2 提升项目预算管控能力
4.2.3 实时监控项目进度
4.3 现金流预算管理考核的优化
4.3.1 现金流入预算的指标优化
4.3.2 项目预算考核的优化
4.3.3 月度现金流偏差率考核优化
第5章 结论和展望
5.1 结论
5.2 不足与展望
致谢
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业现金流风险管理与控制研究[J]. 陈建芩. 纳税. 2019(34)
[2]基于现金流的上市公司财务风险预警体系构建思考[J]. 时萤萤. 财经界. 2019(12)
[3]以现金流量为核心的企业资金预算管理分析[J]. 杨一. 现代经济信息. 2019(06)
[4]基于现金流的全面预算管理模式探讨[J]. 柯湘云. 企业改革与管理. 2019(03)
[5]浅析基于现金流预算体系的央企资金管理[J]. 薛昊. 时代经贸. 2019(02)
[6]关于现金流预算精益化管理的研究[J]. 龚浩. 现代商业. 2018(18)
[7]关于建筑企业现金流预算管理相关问题的探讨[J]. 张士哲. 纳税. 2017(27)
[8]中核工程公司现金流预算管理存在问题及改进措施[J]. 马继静. 财会学习. 2017(17)
[9]试论基于“五位一体”模式下的电力企业现金流预算管理[J]. 韦娜,高霞,李朝阳. 纳税. 2017(26)
[10]改进企业月度现金流预算调整模式 促进财务管理精益化提升[J]. 刘婉婷,王楠,张丽华. 商场现代化. 2017(15)
硕士论文
[1]HXPGC公司现金流预算管理应用研究[D]. 柯璐颖.天津工业大学 2018
[2]基于现金流预算管理的企业内部控制研究[D]. 王艳辉.北京化工大学 2016
本文编号：3205823
【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校
【文章页数】：48 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究的思路和方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究的主要方法
1.4 研究的内容与创新之处
1.4.1 研究的主要内容
1.4.2 论文的创新之处
第2章 现金流预算管理概述
2.1 现金流预算管理的概念
2.1.1 现金流量
2.1.2 现金流预算管理
2.2 现金流预算管理的作用
2.2.1 确保企业现金流畅通
2.2.2 有效预防市场风险
2.2.3 提升资金的使用效率
2.3 现金流预算编制的方法
2.3.1 弹性预算
2.3.2 滚动预算
第3章 HGT供电公司现金流预算管理现状分析
3.1 HGT供电公司简介
3.2 HGT供电公司现金流预算管理现状
3.2.1 HGT供电公司现金流预算管理的组织结构
3.2.2 HGT供电公司现金流预算管理的目标和原则
3.2.3 HGT供电公司现金流预算管理的方法和流程
3.2.4 HGT供电公司现金流预算管理的实施效果
3.3 HGT供电公司现金流预算管理存在的问题
3.3.1 营销部门与财务部门管理机制未统一
3.3.2 项目预算编制不够精确
3.3.3 现金流预算管控缺乏相应考核制度
第4章 改善HGT供电公司现金流预算管理的措施
4.1 营财一体化的优化
4.1.1 搭建营财一体化系统
4.1.2 健全营财一体化体系
4.2 项目预算管理的优化
4.2.1 提高项目预算编制的准确性
4.2.2 提升项目预算管控能力
4.2.3 实时监控项目进度
4.3 现金流预算管理考核的优化
4.3.1 现金流入预算的指标优化
4.3.2 项目预算考核的优化
4.3.3 月度现金流偏差率考核优化
第5章 结论和展望
5.1 结论
5.2 不足与展望
致谢
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业现金流风险管理与控制研究[J]. 陈建芩. 纳税. 2019(34)
[2]基于现金流的上市公司财务风险预警体系构建思考[J]. 时萤萤. 财经界. 2019(12)
[3]以现金流量为核心的企业资金预算管理分析[J]. 杨一. 现代经济信息. 2019(06)
[4]基于现金流的全面预算管理模式探讨[J]. 柯湘云. 企业改革与管理. 2019(03)
[5]浅析基于现金流预算体系的央企资金管理[J]. 薛昊. 时代经贸. 2019(02)
[6]关于现金流预算精益化管理的研究[J]. 龚浩. 现代商业. 2018(18)
[7]关于建筑企业现金流预算管理相关问题的探讨[J]. 张士哲. 纳税. 2017(27)
[8]中核工程公司现金流预算管理存在问题及改进措施[J]. 马继静. 财会学习. 2017(17)
[9]试论基于“五位一体”模式下的电力企业现金流预算管理[J]. 韦娜,高霞,李朝阳. 纳税. 2017(26)
[10]改进企业月度现金流预算调整模式 促进财务管理精益化提升[J]. 刘婉婷,王楠,张丽华. 商场现代化. 2017(15)
硕士论文
[1]HXPGC公司现金流预算管理应用研究[D]. 柯璐颖.天津工业大学 2018
[2]基于现金流预算管理的企业内部控制研究[D]. 王艳辉.北京化工大学 2016
本文编号：3205823
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