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水电五局PRP开发项目进度与质量管理研究

发布时间:2021-06-01 07:48
  为加快水利水电工程建设的信息化建设水平,进一步使用信息化的手段和方法来管理企业项目,提升项目管理水平增强企业的竞争力,增加企业的经济效益,水电五局启动了“施工企业项目管理(Proj ect Resource Planning,PRP)系统”的建设项目。本文对水电五局PRP开发过程中项目进度和质量管理工作进行了研究,通过项目进度和质量管理的方法和工具,对水电五局PRP开发过程中的项目进度和质量管理工作进行探讨。通过有效的软件全过程任务进度管理,估算软件开发所需的工期,规定PRP项目管理的内容,制定了PRP开发项目管理计划,合理的项目进度规划使整个开发过程合理有序的执行,增强项目可控性,实时纠偏。通过确定PRP项目质量保证流程图、制定质量保证计划、确定项目质量管理构成阶段、确定软件过程和产品评价要求以及质量审核,实现对PRP开发项目的质量保证管理。通过本研究的实践活动帮助建立水电五局PRP开发项目管理体系,控制项目过程进度,解决质量问题,持续改进。此外,通过对水电五局PRP开发项目管理的研究,为水电五局的其它软件项目的管理建立可参考的管理规范,促进软件项目管理规范化。同时本文的研究也具有实... 

【文章来源】:电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:70 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

水电五局PRP开发项目进度与质量管理研究


图3-2?PRP矩阵体系结构图??矩体系结图由软件过程改进领导小组(EPGT)、软件配置控制委员、??

软件,阶段,项目管理,产品


?电子科技大学硕士学位论文???3.3?PRP项目工作任务??3.3.1项目主要工作任务??在明确PRR项目管理的目标分析的基础上,基于PRP项目管理的目标,以及??鉴于本文的研究所能获得的资源和时间,本文对水电五局PRP开发项目管理的研??宄只进行到系统实现阶段,故PRP软件开发任务如图3-4所示:??需求分析?h??2??I??*???「—??原型设计?^??!?I??I?I??*???!?1?原型评价????I????I??I??5???1??系统实现??图3-4?PRP项目软件开发主要任务??PRP软件开发主要分为4个阶段,各个阶段的描述、阶段目标和模型位置如??表3-4所述。??表3-4?PRP软件开发阶段及目标??序号?阶段?描述?目标?模型位置??本阶段完成产品的需求?明确市场需求定义和??1?需求阶段转化、项目立项和项目规产品需求定义;完成项?需求分析??划工作。?目立项和总体规划。??方案设计本阶段完成产品的概要?明确产品解决方案;建原型设计、??"?阶段?设计和详细设计工作。?立项目详细计划。?原型评价??本阶段完成产品的详细?完成产品代码设计。??3?^?代码编写、设计实现等工?系统实现??;1作。??'测试验证本阶段完成、测试、客户通过各类测试;初步评??1?阶段?端联调、可靠性摸底及第估产品的可靠性。??16??

流程图,项目管理,流程图,架构


?第三章PRP项目管理概述???3.5?PRP项目管理改进方案??针对水电五局PRP系统的开发,为克服上述开发方在项目管理上存在的问题,??开发方对PRP软件开发的项目管理过程在以往的基础进行了改进,其改进流程如??图3-6所示:??4k项目进度管理??确定项目管——?选择软件开贤一?建立项目管——?制定项目管一??理目标?|模型??|理组织架构?|?理计划??一?项目质量保证管??理??图3-6?PRP项目管理改进流程图??在本流程中首先确定PRP项目的项目管理目标,再选择适当的软件开发模型??定义PRP系统开发的阶段。为克服以往开发方在项目的组织架构薄弱方面的问题,??建立合适的PRP开发组织架构,并结合CMMI的要求确认了架构中各职能机构和??角色的项目职责;再制定了?PRP开发项目的项目管理计划,最后对PRP开发项目??的进度管理和质量保证管理进行了改进实施。??3.6本章小结??本章首选对水电五局PRP项目的基本情况做了介绍,对PRP项目管理目标进??行了分析,其次建立了项目管理组织体系,明确分工,管理过程和过程方针,再??次建立了适合PRP开发项目的软件开发全过程模型,然后分析了开发方在项目管??理上存在的问题,最后对这些问题提出了“确定项目管理目标”、“建立项目组??织架构”和“制定项目管理计划”的PRP项目管理改进方案。??21??

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本文编号:3209978

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