昌盛公司运营期光伏项目绩效考核研究

发布时间：2021-09-29 11:09

　　传统能源的枯竭、电力的缺口及我国电力行业的改革发展为光伏项目的发展提供了原动力,与农业发展、新农村建设及生态治理的结合使得光伏项目的建设对我国具有重要的经济意义及社会意义。在国家大力发展低碳绿色经济的背景下,在政策、技术、环境等多方利好因素叠加下,我国的光伏项目发展已取得了显著成效。随着大量光伏项目转入运营期,粗放式管理导致的弊端也在不断暴露出来,例如电站安全事故、电费回收不及时、出现行政处罚及资产贬值等,究其原因就在于缺乏合理的绩效考核体系。光伏项目绩效考核虽已被提及且执行多年,但仍存在运营期项目关注不足、业主方视角研究不充分、落地保障措施设计不足现象。基于此,提出本研究课题,对运营期光伏项目绩效考核进行研究,并提出相关的改进路径。基于上述现状,结合光伏项目、绩效考核及项目绩效考核相关理论,选择以昌盛公司运营期光伏项目为例进行研究。通过了解运营期光伏项目绩效考核发展现状,发现其在考核周期、指标设计、考核对象、流程控制及结果应用方面存在的问题,而后对相关绩效考核产生的问题进行成因分析,并在此基础上采用目标管理法和关键绩效指标考核法对项目绩效考核体系进行构建并采用层次分析法对指标的权重进... 

【文章来源】：青岛科技大学山东省

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

光伏项目绩效考核构建思路图

本文通过六章内容开展相关论述。第一章为绪论,对本论文研究的背景及意义、国内外研究综述进行了阐述,对本文研究的思路、内容及方法进行了介绍;第二章为本论文研究的理论基础,对光伏项目、绩效考核及项目绩效考核的相关理论进行阐述;第三章主要对昌盛公司处于运营期的光伏项目绩效考核现状进行分析,发现其存在的问题及产生的原因;第四章选取一定指标,构建绩效考核体系;第五章通过完善组织结构、建立配套制度、营造良好文化、拓宽推行手段等方式保障绩效考核有效实施;第六章为结论及展望。1.3.3 研究方法

【参考文献】：
期刊论文
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[3]浅析项目导向型企业绩效考核指标体系的设计[J]. 赵小琴.  会计师. 2019(24)
[4]关于PPP项目实施绩效管理的几个重要问题[J]. 梅建明,张宽.  财政监督. 2019(23)
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[6]浅谈光伏电站精益运维管理[J]. 吴鸣寰,吴光军,周猛.  水电与新能源. 2019(06)
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博士论文
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硕士论文
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[5]山东省精准扶贫项目绩效评估问题与对策研究[D]. 崔婧彧.山东财经大学 2017
[6]济源20MWP光伏发电项目综合评价研究[D]. 许雷.华北电力大学 2017
[7]任县丰垒光伏发电项目综合评价研究[D]. 杨凯.华北电力大学 2017
[8]建设工程项目管理过程绩效评价研究[D]. 金乔.兰州理工大学 2017
[9]基于生命周期的光伏发电项目综合效益评价研究[D]. 李璨.青岛科技大学 2017
[10]吉电公司新能源发电多项目的组织与团队管理改进研究[D]. 刘琳.吉林大学 2017



本文编号：3413604