用户参与对企业创新绩效的影响研究——以海尔集团为例

发布时间：2024-05-14 20:03

　　对于企业而言,要想提升核心竞争力,关键在于创新。经济多元化与全球化发展导致影响市场的因素变得愈加丰富,用户需求结构和需求层次也变得愈加复杂,企业技术创新活动也面临着愈来愈高的风险。在这种市场环境下,企业想要获得并保持自身的核心竞争力,就不能仅仅依靠自身的能力开展创新活动,而吸引用户参与企业创新能够使企业突破自身局限,从而在市场中占有一席之地。技术创新的来源有很多,用户参与便是其中之一。对企业和用户而言,用户参与创新是一种双赢的创新方式,具有重要的现实意义。企业和用户在空间上的隔阂随着互联网的发展逐渐消除,用户参与创新的方式也更加多样化,例如领先用户参与创新、基于用户工具箱参与创新等,用户可以通过这些参与创新的方式把使用需求、使用体验和感悟、创新想法甚至是创新成果提供给企业,让企业更好地进行创新活动,提高创新绩效。海尔集团作为国内用户参与创新实践的典范,其在创新的过程中,通过用户参与产品创新,不仅满足了用户的需求,而且帮助企业了解了用户和市场的需求,有效地避免了产品创新失败的风险。因此本文重点探究了用户参与对海尔集团创新绩效的影响,具体分为:一、家电行业的特殊性使得用户参与成为必然;二、...

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外相关研究及评析
        1.2.1 用户参与创新的定义
        1.2.2 用户参与创新的动因
        1.2.3 用户参与创新的方式
        1.2.4 用户参与创新的作用和结果
        1.2.5 相关研究评析
    1.3 研究内容和研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的创新之处和研究不足
        1.4.1 创新之处
        1.4.2 研究不足
第二章 相关概念和理论分析
    2.1 相关概念
        2.1.1 用户参与创新
        2.1.2 创新绩效
    2.2 理论基础
        2.2.1 合作创新理论
        2.2.2 粘着信息理论
    2.3 用户参与创新的动因分析
        2.3.1 用户参与创新的内部动因
        2.3.2 用户参与创新的外部动因
    2.4 用户参与对企业创新绩效的影响路径
    2.5 用户参与创新的结果
第三章 海尔集团用户参与创新案例引入
    3.1 海尔集团简介
    3.2 海尔集团用户参与创新的动因分析
        3.2.1 内部动因
        3.2.2 外部动因
    3.3 海尔集团用户参与创新的方式分析
    3.4 海尔集团用户参与对创新绩效的影响路径
    3.5 小结
第四章 海尔集团创新绩效分析
    4.1 海尔集团的创新过程绩效分析
        4.1.1 研发支出分析
        4.1.2 研发人员分析
    4.2 海尔集团的创新产出绩效分析
        4.2.1 专利和发明申请数分析
        4.2.2 专利和发明授权数分析
    4.3 海尔集团和四川长虹创新绩效对比
        4.3.1 四川长虹简介
        4.3.2 研发支出对比分析
        4.3.3 研发人员对比分析
        4.3.4 专利和发明申请数量对比分析
        4.3.5 专利和发明授权数量对比分析
    4.4 案例小结
第五章 研究结论与建议
    5.1 研究结论
    5.2 建议
参考文献
致谢
作者简介
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本文编号：3973408