赢得值管理在核电项目的应用

发布时间：2017-06-12 18:02

  本文关键词：赢得值管理在核电项目的应用，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：核电工程具有投资大、周期长的特点,如何在确保安全和质量的前提下,实现项目的进度控制和投资控制目标,是一摆在核电建设者面前的一道难题。本文介绍了在核电项目管理过程中,赢得值管理的普遍应用方案及改进应用方案,如何获取预算值、赢得值及实际值,如何利用参数开展项目管理性工作,剖析其优缺点。分析存在的难点,提出建议改进措施,以期更好提升核电工程项目管理水平。
【作者单位】： 中国核电工程有限公司;
【关键词】： 核电项目 赢得值模型 进度分析 改进措施
【分类号】：TM623
【正文快照】： 正文:1.引言核电工程单机组建设周期在60个月左右,单机组投资150亿元以上,且核电项目建设多采用多机组连续建设。如何在确保安全和质量的前提下,实现核电项目建设的进度控制目标和投资控制目标,是一个摆在核电建设者面前的一道难题。赢得值法是一种全面衡量工程进度、成本状况

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本文编号：444579