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传统企业发展电子商务的风险分析及对策研究

发布时间:2016-11-10 08:05

  本文关键词:传统企业发展电子商务的风险分析及对策研究,由笔耕文化传播整理发布。


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传统企业发展电子商务的风险分析及对策研究

    作者:公共网络    [ 2011-10-24 9:53:32 ]

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代写论文

    【摘要】:电子商务虽是20 世纪的新生事物,但其发展速度却是惊人的。它改变了传统的商务模式,给人们带来了方便、快捷。近几年来,电子商务的发展给传统企业带来了前所未有的冲击,传统企业既要看到电子商务带来的发展机遇,更应意识到蕴含于其中的风险。 电子商务产生并发展于欧美发达国家,所根植的企业管理科学化水平、管理组织、企业文化以及社会环境等与我国传统企业所在的环境有着很大的差异。在这种客观条件下,不顾实际盲目跟风,势必给置身于其中的传统企业带来风险。本文通过对传统企业介入电子商务将面临的风险加以分析,研究企业如何防范风险的方法和途径,并尝试提出一些见解,以促进我国传统企业电子商务的发展。本文主要包括以下内容: (1)分析了电子商务的发展及其带来的深远影响,介绍了电子商务的概念、基本特征、主要内容、以及我国发展电子商务的意义。同时,界定了传统企业的范围、特点以及发展电子商务的优势。 (2)电子商务的风险问题在很大程度上影响了传统企业发展电子商务积极性,制约了电子商务的发展步伐。本文应用解释结构模型法对传统企业电子商务风险进行识别,重点讨论了风险的分类,并应用模糊综合评价法对传统企业电子商务风险进行评价,帮助我们可以更好的了解传统企业电子商务风险的大小。 (3)防范与化解电子商务的风险是传统企业发展电子商务过程中最核心的问题。本文针对传统企业发展电子商务过程中可能遭遇的主要风险,提出了具有可操作性的防范措施。

【关键词】:电子商务 传统企业 风险识别 风险评价 风险防范
第2章 电子商务及传统企业概述9-14

  • 2.1 电子商务的涵义及发展9-11
  • 2.1.1 电子商务的涵义9
  • 2.1.2 电子商务的分类9-10
  • 2.1.3 电子商务的特征10-11
  • 2.1.4 电子商务的发展及现状11
  • 2.2 传统企业的界定、特点11-12
  • 2.2.1 传统企业的界定11-12
  • 2.2.2 传统企业的特点12
  • 2.3 传统企业是发展电子商务的主体12-14
  • 第3章 电子商务对传统企业的影响14-19
  • 3.1 当前我国传统企业对电子商务的认识误区14
  • 3.2 传统企业发展电子商务的优势14-16
  • 3.2.1 信誉优势14-15
  • 3.2.2 物流配送优势15
  • 3.2.3 顾客优势15
  • 3.2.4 庞大的社会关系网络优势15
  • 3.2.5 品牌优势15-16
  • 3.3 电子商务对传统企业的影响16-19
  • 3.3.1 对企业组织结构的影响16-17
  • 3.3.2 对企业生产方式的影响17
  • 3.3.3 对企业营销模式的影响17-18
  • 3.3.4 对企业采购管理的影响18
  • 3.3.5 对企业财务管理的影响18-19
  • 第4章 传统企业发展电子商务的风险分析19-28
  • 4.1 风险及电子商务风险的特征19-20
  • 4.1.1 关于风险的阐述19
  • 4.1.2 电子商务风险的特征19-20
  • 4.2 电子商务风险的分类20-25
  • 4.2.1 企业外部风险20-22
  • 4.2.1.1 信息风险20
  • 4.2.1.2 交易安全风险20-21
  • 4.2.1.3 信用风险21
  • 4.2.1.4 竞争风险21
  • 4.2.1.5 法律政策风险21-22
  • 4.2.1.6 灾难性风险22
  • 4.2.2 传统企业内部风险22-25
  • 4.2.2.1 技术风险22-23
  • 4.2.2.2 企业内部网的风险23
  • 4.2.2.3 管理风险23
  • 4.2.2.4 投资风险23
  • 4.2.2.5 战略风险23-24
  • 4.2.2.6 企业流程再造风险24
  • 4.2.2.7 人力资源风险24-25
  • 4.3 传统企业开展电子商务的风险评价25-28
  • 4.3.1 风险评价的指标体系26
  • 4.3.2 风险评价的方法26-28
  • 第5章 传统企业防范电子商务风险的对策28-35
  • 5.1 企业外生风险的防范措施28-31
  • 5.1.1 建立信息管理平台,防范信息风险28-29
  • 5.1.2 安全的管理方法可以有效防范安全风险29
  • 5.1.3 建立完善的信用评价体系,有效抑制信用风险29-30
  • 5.1.4 竞争风险的防范30
  • 5.1.5 运用法律手段规范、保证电子商务的正常运作30-31
  • 5.1.6 灾难性风险的防范31
  • 5.2 充分利用有关技术防范内生风险31-34
  • 5.2.1 利用可靠的电子商务配置避免技术风险31
  • 5.2.2 企业内部网风险的防范31-32
  • 5.2.3 建立完善的内部管理制度,防范管理风险32
  • 5.2.4 电子商务投资风险的防范32-33
  • 5.2.5 通过科学的战略评估防止战略风险33
  • 5.2.6 重组企业内部业务流程33-34
  • 5.2.7 实施人才战略,防范人力资源风险34
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    本文编号:169522

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