ZDT电路板制造公司资深员工职业高原问题研究

发布时间：2021-02-19 00:55

　　职业高原作为个体职业发展生涯的高峰,是职业责任的相对终点和向上流动的挑战,是个人职业生涯期的一个短暂停滞。已有研究证明,职业高原的特点是停止晋升和职位变动,企业和个人也愈来愈关注职业高原现象问题。它给现代企业和员工带来了极大的影响,而资深员工最为典型,因此本文通过理论分析和实证研究,对资深员工的职业高原问题进行了深入探究。ZDT公司资深员工比重逐年增加,职业高原问题典型,本文以ZDT公司资深员工为研究对象,对其通过深入调查分析,掌握他们职业高原现状及问题,针对发现的问题,提出解决方法和措施,以期能够调动资深员工积极性,采取有效的策略来减少或消除职业高原的负面影响,提高员工工作满意度,充分发挥资深员工的价值,企业做出更多贡献。为了达到上述目的,本文综合运用定性与定量相结合的分析方法,搜集和分析ZDT公司资深员工的职业高原现象。在定性分析方法上,运用了访谈和内容分析法;在定量分析方法上,用了问卷调查、相关分析的方法,收集数据并对数据进行分析。最后,通过相关分析,针对ZDT公司资深员工职业高原期存在的问题,结合相关理论知识,本文主要从以下几个方面进行改善:提升工作满意度、强化组织承诺、优化工... 

【文章来源】：燕山大学河北省

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

职业高原动态发展模型

燕山大学工商管理硕士学位论文.1.2 公司组织和业务ZDT 公司由股东大会领导，董事会、首席执行官、总经理下设相应的部门体司的组织架构具有扁平化组织的特征。由此可见 ZDT 公司的组织结构特点是单、权责分明。随着 ZDT 电路板制造公司发展规模壮大、业务复杂化，这样结构模式显然需要留住并吸引更多的资深员工。


本文编号：3040348