电子整机装备三化工作难点及解决方法研究
发布时间：2021-09-23 04:21
分析电子整机装备三化工作存在的问题,总结企业三化管理体系建设经验,针对三化工作在组织与架构方面的难点问题,提出以"总体牵引、专业拉通"为核心理念建立三化工作组织,以"市场+技术、总体+专业、平台+模块"的综合方法构建三化顶层规划,并给出具体方法和实际成效。对其他复杂产品系统开展三化工作也具有借鉴意义。
【文章来源】：科技管理研究. 2020,40(07)北大核心CSSCI
【文章页数】：8 页
【部分图文】：
跨职能、跨专业的三化技术与管理团队
把握的主要因素包括：市场需求、技术发展、功能分解、结构及软件分解、接口关系、核心技术、模块层级等等。3.2.3确定三化顶层规划的核心工作及内容通过分析架构的基本要素，借鉴IBM公司CBB顶层规划的内容实质，38所提出了以“产品顶层架构”和“下层模块规划”作为产品架构即三化工作的顶层规划，在技术层面上引领三化工作。“产品顶层架构”侧重于整机和分系统级的功能分解、结构分解、界面划分和接口要求等；“下层模块规划”则是在产品顶层架构的基础上进行分系统以下的分解细化，并确定具体的模块及其功能、图3产品顶层架构与下层模块规划的纲目与产品组成分解示例指标、界面和接口要求等。产品顶层架构（简称顶层架构）是以单位总体规划、市场需求和技术发展趋势为基础，总体部门牵头联合专业部门一起梳理制定。以浮空器领域为例，通过对同类型浮空器产品线的梳理，提炼用户需求、分析任务使命和作战对象，重新定义产品的构成，弱化单个型号之间的界限，明确用户需要的能力组成和指标要求，形成产品的功能架构与分解，进一步细化为可实现的硬件功能分解、软件功能分解、结构要求、接口与协议要求、模块需求等。下层模块规划（简称模块规划）是基于顶层架构，专业部门牵头联合相关领域总体部门一起提炼共性技术和模块，实现更大程度上的通用，确保模块在某平台、某领域乃至跨平台、跨领域的通用。同时，这些共性模块也可以是系列化的，不同产品可以选择不同的模块进行组合，使模块在不同的产品架构中实现更大的应用价值，扩大规模效应和成本节约空间，这对于多领域、多平台、多型号、小批量、定制化的装备整机单位，重要意义不言而喻。产品顶层架构与下层模块规划的纲目和产品组成分解示例见图3。层模块规划”则
滕海云等：电子整机装备三化工作难点及解决方法研究155也越大。38所探索运用“市场+技术、总体+专业、平台+模块”的综合方法（见图4）解决这道难题：（1）市场+技术：即市场需求和技术创新互动，牵引顶层架构和模块规划的目标方向；（2）总体+专业：即总体技术与专业技术深度对接，确保顶层架构与模块规划的谋划精准；图4产品顶层架构与下层模块规划工作的基本方法和主要内涵（3）平台+模块：即平台化和模块化方法融合，保证顶层架构与模块规划能够全面落地实施。这三种方法的综合运用，保证了对架构基本要素的把握，保证了三化顶层规划的系统性、先进性、可行性、通用性、可扩充性以及清晰的界面、接口等，为各领域三化工作的落实与推进提供了明确的技术依据。3.2.4.1市场需求与技术创新互动，牵引顶层规划的目标方向技术与市场具有互为引领性，两者的良性互动是产品竞争力的重要保证。技术创新和市场需求都是决定产品平台演化路径和方向的重要因素，两者相互作用、相互影响，两者综合作用的模式是以市场的潜在需求为出发点，以技术应用为支撑，共同决定产品平台的演化［9］。顶层架构与模块规划作为三化工作和产品研发工作的规范和引领，必须兼顾技术创新与市场需求，在保证技术先进性和市场符合性的同时，还必须保证市场需求与技术创新之间的关联与协调，这是工作成功的关键。新时代高新装备技术发展快、应用快，准确把握远期市场需求难度越来越大，面对技术快速赶超、需求变化加快的时代特点，我们在构建产品顶层架构与制定模块规划时：一方面把市场目标确定为，在保持对远期需求关注的前提下，把握中期需求，兼顾近期需求；同时在技术方面，通过全面分析总体和专业各层次的技术储备、发展趋势和发展规
【参考文献】：
期刊论文
[1]网络化下开放式创新平台构建策略——基于模块化视角[J]. 梁海山,王海军. 科技管理研究. 2018(21)
[2]汽车产品平台化模块化开发模式与实施策略[J]. 赵福全,刘宗巍,李赞. 汽车技术. 2017(06)
[3]从内部优化到全局协同:模块化生产网络构建策略[J]. 王海军,徐伟,宋红英,施慧斌,成佳. 科技管理研究. 2017(01)
[4]复杂产品系统的标准化模式研究[J]. 李春田. 信息技术与标准化. 2015(04)
[5]产品架构的作用:研究综述与发展方向[J]. 顾元勋,纪佩宁,刘子键,肖忠东. 技术经济. 2015(03)
[6]产品模块化对技术创新的影响机理研究:基于组织结构的中介效应[J]. 谢卫红,屈喜凤,李忠顺,王田绘. 科技管理研究. 2014(16)
[7]基于复杂产品系统视角的智慧城市项目研究[J]. 吴运建,丁有良,孙成访. 城市发展研究. 2013(04)
[8]基于创新视角的模块化发展研究[J]. 许强,郑德叶. 科技管理研究. 2012(02)
[9]产品平台演化过程及影响因素分析[J]. 王浩伦,侯亮,王其亮. 科技进步与对策. 2011(07)
[10]基于多因素的产品平台衍生模型研究[J]. 刘伟,李杨,付启敏. 科技进步与对策. 2009(02)
本文编号：3405027
【文章来源】：科技管理研究. 2020,40(07)北大核心CSSCI
【文章页数】：8 页
【部分图文】：
跨职能、跨专业的三化技术与管理团队
把握的主要因素包括：市场需求、技术发展、功能分解、结构及软件分解、接口关系、核心技术、模块层级等等。3.2.3确定三化顶层规划的核心工作及内容通过分析架构的基本要素，借鉴IBM公司CBB顶层规划的内容实质，38所提出了以“产品顶层架构”和“下层模块规划”作为产品架构即三化工作的顶层规划，在技术层面上引领三化工作。“产品顶层架构”侧重于整机和分系统级的功能分解、结构分解、界面划分和接口要求等；“下层模块规划”则是在产品顶层架构的基础上进行分系统以下的分解细化，并确定具体的模块及其功能、图3产品顶层架构与下层模块规划的纲目与产品组成分解示例指标、界面和接口要求等。产品顶层架构（简称顶层架构）是以单位总体规划、市场需求和技术发展趋势为基础，总体部门牵头联合专业部门一起梳理制定。以浮空器领域为例，通过对同类型浮空器产品线的梳理，提炼用户需求、分析任务使命和作战对象，重新定义产品的构成，弱化单个型号之间的界限，明确用户需要的能力组成和指标要求，形成产品的功能架构与分解，进一步细化为可实现的硬件功能分解、软件功能分解、结构要求、接口与协议要求、模块需求等。下层模块规划（简称模块规划）是基于顶层架构，专业部门牵头联合相关领域总体部门一起提炼共性技术和模块，实现更大程度上的通用，确保模块在某平台、某领域乃至跨平台、跨领域的通用。同时，这些共性模块也可以是系列化的，不同产品可以选择不同的模块进行组合，使模块在不同的产品架构中实现更大的应用价值，扩大规模效应和成本节约空间，这对于多领域、多平台、多型号、小批量、定制化的装备整机单位，重要意义不言而喻。产品顶层架构与下层模块规划的纲目和产品组成分解示例见图3。层模块规划”则
滕海云等：电子整机装备三化工作难点及解决方法研究155也越大。38所探索运用“市场+技术、总体+专业、平台+模块”的综合方法（见图4）解决这道难题：（1）市场+技术：即市场需求和技术创新互动，牵引顶层架构和模块规划的目标方向；（2）总体+专业：即总体技术与专业技术深度对接，确保顶层架构与模块规划的谋划精准；图4产品顶层架构与下层模块规划工作的基本方法和主要内涵（3）平台+模块：即平台化和模块化方法融合，保证顶层架构与模块规划能够全面落地实施。这三种方法的综合运用，保证了对架构基本要素的把握，保证了三化顶层规划的系统性、先进性、可行性、通用性、可扩充性以及清晰的界面、接口等，为各领域三化工作的落实与推进提供了明确的技术依据。3.2.4.1市场需求与技术创新互动，牵引顶层规划的目标方向技术与市场具有互为引领性，两者的良性互动是产品竞争力的重要保证。技术创新和市场需求都是决定产品平台演化路径和方向的重要因素，两者相互作用、相互影响，两者综合作用的模式是以市场的潜在需求为出发点，以技术应用为支撑，共同决定产品平台的演化［9］。顶层架构与模块规划作为三化工作和产品研发工作的规范和引领，必须兼顾技术创新与市场需求，在保证技术先进性和市场符合性的同时，还必须保证市场需求与技术创新之间的关联与协调，这是工作成功的关键。新时代高新装备技术发展快、应用快，准确把握远期市场需求难度越来越大，面对技术快速赶超、需求变化加快的时代特点，我们在构建产品顶层架构与制定模块规划时：一方面把市场目标确定为，在保持对远期需求关注的前提下，把握中期需求，兼顾近期需求；同时在技术方面，通过全面分析总体和专业各层次的技术储备、发展趋势和发展规
【参考文献】：
期刊论文
[1]网络化下开放式创新平台构建策略——基于模块化视角[J]. 梁海山,王海军. 科技管理研究. 2018(21)
[2]汽车产品平台化模块化开发模式与实施策略[J]. 赵福全,刘宗巍,李赞. 汽车技术. 2017(06)
[3]从内部优化到全局协同:模块化生产网络构建策略[J]. 王海军,徐伟,宋红英,施慧斌,成佳. 科技管理研究. 2017(01)
[4]复杂产品系统的标准化模式研究[J]. 李春田. 信息技术与标准化. 2015(04)
[5]产品架构的作用:研究综述与发展方向[J]. 顾元勋,纪佩宁,刘子键,肖忠东. 技术经济. 2015(03)
[6]产品模块化对技术创新的影响机理研究:基于组织结构的中介效应[J]. 谢卫红,屈喜凤,李忠顺,王田绘. 科技管理研究. 2014(16)
[7]基于复杂产品系统视角的智慧城市项目研究[J]. 吴运建,丁有良,孙成访. 城市发展研究. 2013(04)
[8]基于创新视角的模块化发展研究[J]. 许强,郑德叶. 科技管理研究. 2012(02)
[9]产品平台演化过程及影响因素分析[J]. 王浩伦,侯亮,王其亮. 科技进步与对策. 2011(07)
[10]基于多因素的产品平台衍生模型研究[J]. 刘伟,李杨,付启敏. 科技进步与对策. 2009(02)
本文编号：3405027
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