我省电子支柱产业的论述

　　我省电子工业是在改革开放中迅速崛起的新兴产业，目前已形成包括雷达、通信导航、广播电视、计算机及其外部设备、电子元器件、电子应用等门类较为齐全、品种繁多的电子产品开发、生产的物质技术基础。1995年全省统计口径内电子企业163户，专业研究所24个，器材公司l3个，进出VI公司3个，质量监督所1个，中专学校1所，干部学校1所，技工学校4所。企事业职工总数5．78万人，其中工程技术人员(不合从事管理的)5781人，占l0％。初步形成了教育、科研开发、生产和销售服务相配套的电子工业体系。

　　截至1995年，全省电子工业固定资产原值26亿元，净值l9亿元。累计投人基建技改资金7 9亿元(含外汇1 84亿美元)。1995年共完成工业总产值136亿元．为1980年的105倍，在全国行业中排位第七，在全省仅次于二轻，列第二位；销售收入101亿元，为1980年的101倍；利税6 72亿元，其中利润4 92亿元，综合经济效益指标列全省工业系统第一位。目前我省有九项电子产品的产量为全国单项冠军，其中彩电、录像机、显示器、打印机、中西文终端、卫星接收机和电话机等已接近国际先进技术水平。

　　产品销往50多个国家和地区，出口交货值已占工业销售产值的53％，出口额多年来一直稳居全国第二。自1981年至1995年，我省电子行业发展较快，年均增长36．3％ ，为全省各产业之首，大大超过全国行业平均增长率。

　　重太招商引资项目对我省电子支柱产业斌展所起的作用我省电子工业之所以能在八十年代后迅速取得令人瞩目的发展成绩， 其主要原因就在于能够抓住机遇，利用改革开放的有利条件，积极开展对外招商引资， 尤其是重大项目的招商引资，笔耕论文，对促进电子支柱产业了发展所产生巨大的作用。

　　首先，通过创办重大招商引资项目，能有效地缓解我省电子支柱产业建设资金紧张的矛盾，同时还为产业的发展带来了一批先进实用的技术，大大地提高了生 的起点，使一大批老企业得到技术改造，并对国内其他企业产生了示范和扩散效应， 推动了国内电子工业的技术进步，缩小l『与国际先进水平之问的差距。目前，我省已形成较大批量的电子拳头产品，如彩电、计算机外设、录像机、电子元件等，都是通过引进外资和先进技术发展起来的。其次，吸收外商投资和借用国外资金，不1叟带来了资金和技术，也带来了先进的管理经验，包括生产、质量、销售和售后服务、人才、财务管理等一系列管理经验，使企业管理水平和劳动生产率大幅度提离，增强了企业的竞争能力。并且它还造就了一批新型的管理人才， 企业中方管理人员和技术人员参与企业的管理和经营， 学习国外企业的先进管理方法， 成为新型的企业管理专家。如福日公司“双零”管理的实施便赢得r企业的高效益、产品的高质量和良好的市场信誉．这几年福日公司的劳动生产率一直位居同行前列。再次，通过对外招商引资，也促进了我省电子支柱产业开放型经济的发展 三资企业和国际经济有着密切的联系、在华投资的外商将其各种经济联系，如供销渠道、技术开发、市场、信贷等带进我省，带动了三资企业及其省内配套企业产品出口，进人国际市场。凭借这些有利条件及其较强的产品竞争力，三资企业已成为我省电子产业对外贸易舶一支生力军。

　　进一步璃好重土招商引费工作的对采思考

　　（一）制订合理的产业政策，正确引导外资的投向。

　　我省应采取多种形式积极引导外资投入支柱产业。可以考虑将两年内国家从外商企业征收的税金拿出来建立外商投资风脸基金， 对于投资支柱产业的外资项目在必要时予以适当的补贴。而对于有些生产产品受外国配额限制并易引起贸易磨擦的应采取措施加以限制。同时，在电子行业内部必须确立～ 批有优势、有特色的支柱产品，列这些项目的招商引资工作予以重点扶植，在土地征用、税收、市场出让等方面实行“同等优先、适当放宽”的政策，重点发展电子音像产品、计算机及其外部设备、通信终端设备、显示器等四大支柱产品。除此之外．还应重点扶持发展汽车电子、节能电子、金融电子、医疗电子、交通管理、工业自动控制、商业电子化等系统应用产品，发展新一代电子元器件前I关键配套件

　　(二)编制切实有效的可行性报告，做好招商引资的前期准备工作。

　　编制切实有效的项目可行性报告对于招商工资工作的开展有着极为重要的作用。要通过各种渠道弄清外资方的经济实力、科技水平及企业信誉。在确定合资对象、经营项目时，要邀请专家、学者、行家参加，提供必要的信息、材料和相关的数据． 如产品在国际市场上是否畅销和有无前途、企业能否盈利、投资何时收回等一系列问题都要事前认真反复地研究论证．做好市场调研和经济效益分析。在此基础上确定好合资对象和经营项目。按照电子部提出的发展大公司、大集团和策略，应重点吸引世界知名的大公司来闽投资， 引进一些国外先进的高新技术电子产品的重大项目。总之，对合资对象、经营项目的可行性研究一定要形成制度， 并制定相应的约束机制，使之规范化、制度化。

　　(三)强化吸引外资的服务意识，为外商来闽投资铺平道路。

　　在外商对国内经营法规、环境等还不太了解的情况下，我们应积极热情地为他们提供无偿咨询服务，包括人、财、物等各方面的信息和优惠条件等．使其能尽快了解国内的情况，使项目早日上马。同时，还应积极对外联系，认真组织国内企业参加招商洽谈会．为招商引资牵线搭桥。

　　当然，我们也还要建立健全全国内的投融资机制，做好外资的配套工作，为外商来闽投资铺平道路。还可以参照国外经验， 对电子产业建立起“发展与风险基金”。该基金可每年由省财政中拨出专款并 电子企业1995年实际上交的所得税为基数． 每年超基数部分也转为基金，实行有偿使用，滚动管理，用扶植那些发展前景好、技术难度大的重点和关键项目， 促进招商工资工作的开展。

　　(四)重视搞好现有大型外商投资项目，使其起到良好的示范和带动作用。

　　国外大公司包括一些跨国公司一般都具有资本雄厚、技术先进、销售渠道畅通的优势。因此，我们要把现有的大型外商投资项目的工作搞好，可建立项目负责制，由领导分头抓重点项目的落实，经常联系，了解情况，及时为他们排忧解难，使他们能安心地办企业。企业办好，外商尝到甜头，又能增强投资信心，增加新的投资，并为其他外商树立榜样，引来更多的投资者。如厦门灿坤实业股份公司，1988年注册资率90万美元，目前增资达2000多万美元，该企业经外经贸部批准成为中国首家外商独资股份制企业，B股在深圳顺利发行上市，成为第一家台商独资企业B股上市公司。它的成功就成了台湾投资者和投资企业的榜样，发挥了良好的示范作用。日本三协精机公司经过三年多时间的考察最终选择了福州作为投资地．并且深感满意。因而带动了它的上下游相关产品的一多家企业来榕考察投资。因此，办好现有大型的外商投资项目对电子行业进一步扩大招商引资有着极为重要的柞用。

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