HCS公司运营管理优化研究

发布时间：2017-08-12 21:22

  本文关键词：HCS公司运营管理优化研究

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【摘要】：手机作为移动终端的一种,经过多年的快速发展已经演变为红海市场,不管是方案公司还是生产厂商,利润都在逐年下降。在整个产业链中,整机代工厂的利润更是严重下滑,由于整机加工属于劳动密集型企业,全靠手工完成组装,人员工资逐年上涨,加工单价不断下降,很多企业无法经营下去,面临倒闭。位于深圳坪山新区的HCS公司是该行业中的一个缩影。本文围绕HCS公司的运营管理优化工作而展开,首先介绍了精益生产的相关理论,包括精益生产中的库存管理和精益生产的推进步骤等,其次精益生产理论的指导下,对HCS公司的现状从两大方面做了介绍。一方面介绍了HCS公司内外部环境,和面临的竞争环境,另一方面对该公司存在的主要问题做了详细的介绍和分析。包括设备利用率较低、品质状况不达标、交付达成率较低以及生产成本居高不下等问题,在此基础上,给出了运营优化方案,包括客户结构优化、订单接单管理优化、计划排产优化,采购流程优化、库存管理优化、进料流程和异常处理优化等。最后,文章对优化方案实施保障和优化实施绩效做了介绍,主要从实施后的设备利用情况,品质状况,产品交付状况和成本控制状况进行了对比。从实施绩效来看,HCS公司的优化方案是成功的。
【关键词】：HCS公司 运营管理 流程优化 手机行业
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.63
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 绪论9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的与意义10
• 1.3 研究思路10
• 1.4 研究内容及框架10-13
• 第二章 相关理论介绍13-18
• 2.1 手机代工厂相关概念13-15
• 2.1.1 精益生产理论的提出13-15
• 2.1.2 精益理论对库存的认识15
• 2.2 精益理论实施原则与步骤15-17
• 2.2.1 精益理论实施的原则15-16
• 2.2.2 精益管理推进的步骤16-17
• 2.3 本章小结17-18
• 第三章 HCS公司运营管理现状与分析18-32
• 3.1 HCS公司基本情况18-23
• 3.1.1 HCS公司简介18-19
• 3.1.2 HCS公司内外部环境分析19-23
• 3.2 HCS公司运营管理现状23-25
• 3.3 HCS公司运营管理中存在的主要问题25-28
• 3.3.1 客户结构不合理导致订单生产不均匀25
• 3.3.2 生产成本居高不下25-26
• 3.3.3 品质状况不达标26
• 3.3.4 产品交付达成率较差26-27
• 3.3.5 设备有效利用率较低27-28
• 3.3.6 员工流失率较高而且技能不足28
• 3.4 HCS公司运营管理问题成因分析28-31
• 3.4.1 自购辅料采购流程设计不合理导致待料问题经常发生28
• 3.4.2 订单接单流程不合理影响生产计划的准确性28-29
• 3.4.3 生产异常处理机制不健全29-30
• 3.4.4 常用设备配件缺少库存预警系统30
• 3.4.5 客供物料进料流程不合理30-31
• 3.5 本章小结31-32
• 第四章 HCS公司运营管理优化32-41
• 4.1 完善订单管理及其评审流程32-33
• 4.1.1 优化订单管理举措32
• 4.1.2 优化订单接单评审流程32-33
• 4.1.3 优化计划编制流程33
• 4.2 优化辅料采购流程33-34
• 4.3 建立配件库存预警机制34-35
• 4.4 完善生产异常处理流程35-37
• 4.4.1 完善异常预测机制和检出机制35-36
• 4.4.2 优化异常处理流程保证异常处理的时效性36-37
• 4.5 优化物料进料流程37-38
• 4.6 完善过程质量控制办法38-40
• 4.7 本章小结40-41
• 第五章 HCS公司运营优化实施保障和绩效分析41-48
• 5.1 HCS公司运营优化实施保障41-43
• 5.1.1 公司员工结构优化41
• 5.1.2 根据公司现状优化组织结构41-43
• 5.2 实施绩效分析43-47
• 5.2.1 优化实施前后订单结构对比43-44
• 5.2.2 优化方案实施前后每小时产值对比44
• 5.2.3 设备利用率提升44-45
• 5.2.4 交付达成率提升45-46
• 5.2.5 生产成本占营业额比例大幅度降低46
• 5.2.6 品质状况有了较为明显的改观46-47
• 5.3 本章小结47-48
• 第六章 结论与展望48-49
• 6.1 本研究的主要结论48
• 6.2 研究局限性和未来展望48-49
• 致谢49-50
• 参考文献50-52

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本文编号：663695