敖仑花矿业有限责任公司人员管理与团队建设研究
本文选题：矿山企业 + 人力资源 ； 参考：《内蒙古大学》2015年硕士论文
【摘要】：2006年,在内蒙古赤峰市与通辽市交界处,赤峰市阿鲁科尔沁旗塞汗塔拉苏木,发现了较大型铜钼矿床,2007年组建赤峰敖仑花矿业有限责任公司,2008年启动敖仑花铜钼矿采选项目建设并建成投产,2009年达产后投入生产经营。本人通过对赤峰敖仑花矿业有限责任公司近10年来人力资源管理工作的整体回顾,以该公司快速建设和曲折发展历程为佐证,对人力资源管理实践的总结、梳理,结合前沿的人力资源管理理论与实践,系统地阐述赤峰敖仑花矿山有限责任公司人力资源管理的得与失,经验与教训,总结该公司人力资源管理系统化和规范化的基本特点,并以此为指导,改进人力资源管理。所提措施突出实践效果,注重实际应用。本文以分析敖仑花公司人力资源管理为主线,根据有色金属市场周期性发展变化规律,以人力资源市场的供求变化为导向,按照金属矿山企业对从业人员的客观要求及行业内部人员、人才的流动特点,在系统总结敖仑花公司人力资源管理的同时,研究其薪酬制度、内部运行控制、激励机制建设、企业文化建设等工作的特点,总结团队建设和员工管理方面的经验,有针对性的探讨敖仑花公司人员管理和团队建设的改进措施,提出该公司人员管理和团队建设的思路和办法,建立科学有效的员工管理体系,建设稳定团结、和谐向上的员工团队,保持企业平稳、持续经营和健康发展。
[Abstract]:In 2006, at the junction of Chifeng City and Tongliao City in Inner Mongolia, Saihantara Sumu, Aru Korqin Banner, Chifeng City, A relatively large copper and molybdenum deposit was found. Chifeng Aolun Mining Co., Ltd. was established in 2007. In 2008, the construction and production of the Oolun Copper and Molybdenum Mine Mining and Separation Project was started and put into operation after reaching production in 2009. Through the overall review of the human resources management work of Aolun Mining Co., Ltd., Chifeng and Aolun Mining Co., Ltd., taking the rapid construction and tortuous development of the company as the evidence, I summarized the practice of human resources management, combed the human resources management practice. Combined with the advanced theory and practice of human resource management, this paper systematically expounds the gains and losses, experiences and lessons of human resource management of Aolun Mine Co., Ltd. Chifeng, summarizes the basic characteristics of systematization and standardization of human resource management in this company. And take this as the guidance, improves the human resources management. The proposed measures highlight the practical effect and pay attention to the practical application. This paper takes the analysis of human resource management in Aolun flower company as the main line, according to the regularity of the periodic development of non-ferrous metal market, and takes the change of supply and demand in the human resource market as the direction. According to the objective requirements of the employees in the metal mining enterprises and the characteristics of the flow of personnel and talents in the industry, while systematically summarizing the human resource management of Aolunhua Company, the paper studies its salary system, internal operation control, incentive mechanism construction, The characteristics of enterprise culture construction, summing up the experience of team building and staff management, and probing into the improvement measures of staff management and team building in Aolun Hua Company. This paper puts forward the ideas and methods of personnel management and team building of the company, establishes a scientific and effective staff management system, builds a stable, United, harmonious and upward staff team, and keeps the enterprise stable, continuous operation and healthy development.
【学位授予单位】：内蒙古大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.1;F272.92
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，本文编号：1814511
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