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西部矿业公司ERP系统优化策略研究

发布时间:2020-08-28 02:38
【摘要】:近几年来有色行业大宗物资价格持续疲软,大部分企业选择在这个低迷期进行练内功、抓管理、降成本。同时伴随着两化融合以及工业4.0的推行,所有企业都认识到如果要实现这些目标是离不开信息化的支撑、离不开ERP的支撑。但是,ERP的实施情况决定了后期的ERP应用情况。而大部分企业在实施ERP的时候对ERP的理解并不是十分深刻,这就直接导致很多企业ERP上线效果较差。一边是已经投资几千万上线的ERP,一边是已经沦为可有可无的“网络版财务软件”。因此,针对ERP系统优化策略的研究具有理论和实际意义。本文将以西部矿业公司2012年上线的ERP系统为研究对象,结合相关理论提出一些ERP实施后的优化策略。论文首先简单介绍了研究的背景与意义和研究思路与内容,其次介绍了ERP的相关理论、实施主要方法以及国内外企业ERP实施的发展趋势。然后分析了西部矿业公司信息化现状和ERP系统的引入背景、西部矿业公司ERP实施的主要内容。以此为基础,深入分析和剖析了西部矿业公司ERP实施的效果及存在的主要问题和主要制约因素。针对目前存在的问题,提出了六点详细的优化策略。通过本研究,希望能给企业实施ERP提供信心,更重要的是希望能够对已经实施ERP的企业起到一定的借鉴作用,能够对企业实施ERP提供指导和参考。本文还存在很多不足,随着新技术的不断出现以及有色行业精细化管理、自动化设备的部署,未来还会有更好的优化策略来帮助企业更好的优化ERP实施。
【学位授予单位】:兰州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F270.7;F426.1
【图文】:

路线图,实施路线


西部矿业公司ERP系统优化策略研究逡逑控制。它是一个包括了使得项目实施得W成功所需基本要素的实施方法,主要包逡逑括:ASAP路线图(如图1)、SAP工具包、SAP技术支持和服务、SAP培训和逡逑SAP参考模型。逡逑d逦业务筋暠逦攀现逦、邋0逦王巧次义掷逡逑I逦'.一逦‘\.逦?■'——?、0逡逑图1邋ASAP实施路线图逡逑(1)

框架图,财务,实施范围,业务集成


SAP系统是一个财务与业务集成,业务各环节高度协同的系统,是财务逡逑为核也,供应链为主线的一体化集成系统。针对西部矿业公司的整体需求,本次逡逑试点实施范围所涉及的整体功能框架如图2。逡逑令邮巧。巧评条%逦‘逦协曲WX容化逦一i逦懌示逦\逡逑化V磣#巧逦巧栔楙*逦,1ERP逡逑WbBB曲而iiiiniiKiWirWiiWWIMiaitfii,机…W?师WftOHi怖il邋听air#;扣巧wSg逦urg-riWn邋ITnnn-TTrWSiirFTFy邋riiis^^a<tieiiSMM!Siih(iia5A(gM88BSBttt*ww?<^><^wwwWW?tfWWW^>j*0tf^w<JW^www^XNg逡逑镇路ft邋及#逦Ps*S5^逡逑榦酱a蛳祿屽五五危卞澹慑蔚偾慑义希蒶阂邧忮蜗酃芾礤挝镒瘦牙礤问

本文编号:2806973

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