地质勘探单位全面预算管理的困境及对策探讨

发布时间：2021-11-12 02:50

　　全面预算做为一种先进的管理方法,已经被很多大中型企业广泛运用,地勘单位将全面预算运用到管理工作中显得尤为必要。本文先分析地质勘探单位执行全面预算管理的意义和作用,再浅谈地勘单位目前在执行全面预算管理方面存在哪些困惑,最后提出相应的解决措施。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2020,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、地质勘探单位执行全面预算管理的意义和作用
    （一）全面预算管理有利于实现地勘单位的战略规划和年度经营计划。
    （二）全面预算管理有利于地勘单位优化资源配置。
    （三）全面预算管理有利于地勘单位加强内控和降低风险。
二、地勘单位目前在执行全面预算管理工作中存在的问题
    （一）全面预算管理的组织架构不完善。
    （二）缺乏健全的全面预算管理制度体系。
    （三）缺乏提高预算管理效率的信息系统。
    （四）管理人员对全面预算认识不够、重视度不够。
    （五）预算编制程序和方法简单、随意。
    （六）对预算的执行情况缺乏过程控制。
    （七）预算考核机制缺失或流于形式。
三、针对问题提出相应的解决措施
    （一）健全有效的管理组织体系并配备专业人员。
    （二）建立健全全面预算的相关制度。
    （三）充分利用现代信息技术，规范预算管理流程，提高预算管理效率。
    （四）加强宣传力度，提高单位全面预算管理理念。
    （五）加强人员培训，建立合理的预算编制方式、流程和方法。
    （六）对全面预算执行情况进行过程控制。
    （七）健立健全科学的全面预算考核制度。


【参考文献】：
期刊论文
[1]地勘行业部门预算管理问题分析与解决对策[J]. 李珊珊.  经济师. 2018(09)
[2]地质勘探单位全面预算管理策略分析[J]. 郑晓燕.  中国集体经济. 2018(24)
[3]地勘单位项目预算管理探析[J]. 唐佳.  中国管理信息化. 2017(19)



本文编号：3490016