某矿山企业对工程承包单位管理的实践

发布时间：2023-02-14 21:27

　　随着经济发展,专业化要求越来越高,企业承包商的加入成为必然,然而承包商普遍存在作业人员流动性大、不熟悉安全管理制度和操作规程等问题,企业以包代管现象严重,安全管理认识没有根本转变,成为承包商事故频发的重大根源。针对承包商安全生产管理的严峻形势,某公司根据生产实际情况,对承包商运用"七步法"管理模式,采取设定安全底线、评估安全能力、签订安全协议、开展安全培训、实施安全技术交底、强化施工过程监督、实施安全考核等措施,取得了积极的效应,为公司平稳发展提供了坚实的基础保障。

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【文章目录】：
1 企业概况
2 管理措施
    2.1 安全底线设定
    2.2 安全能力评估
    2.3 安全协议签订
    2.4 安全培训开展
    2.5 安全技术交底实施
    2.6 施工过程强化监督
    2.7 安全考核实施
3 结语



本文编号：3743060