地质勘查企业项目成本控制分析

发布时间：2023-08-09 18:46

　　<正>对于地勘单位而言,地质勘查项目是工作的关键,消耗的成本较大,如何降低地质勘查项目成本,提高工作的效率和效果,是单位发展过程中需要重点关注和解决的问题。而从目前的实施情况分析,在地质勘查项目成本控制中,仍存在有不少问题,如重视不足、管理体系欠缺等,这些问题的存在对地质勘查项目成本控制的效果产生的直接影响。对此,本文立足地质勘查项目成本控制的内涵及客观要求,就现阶段地质勘查项目成本控制中存在的问题进行了分析,并提出了有效的成本控制措施,希望

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【文章目录】：
地质勘查项目成本控制的内涵
地质勘查项目成本控制的客观要求
    一是成本最低化
    二是动态控制
    三是全面管理
    四是专款专用
    五是细化考核
地质勘查项目成本控制中的问题
    成本控制意识淡薄
    成本控制体系欠缺
    成本控制规划不足
    成本管理人才欠缺
地质勘查项目成本控制的有效措施
    强化成本控制意识
    完善成本控制体系
    做好成本控制规划
    重视管理人才培养
    细化成本控制指标
    加强安全管理
    关注设备维护保养
    优化监督检查机制
    落实全面预算管理
结语



本文编号：3840758