中国房地产项目管理的实证分析与优化研究

发布时间：2016-09-05 13:22

  本文关键词：“西测公司”测绘项目管理体系改进研究，，由笔耕文化传播整理发布。

《对外经济贸易大学》 2002年

中国房地产项目管理的实证分析与优化研究

徐丹冰  

【摘要】：摘　　　　要 随着改革的深化，为了强化投资风险约束机制，要求房地产项目业主对项目建设的全过程负责，承担投资风险。中国正式加入世界贸易组织（WTO），国际房地产企业集团必然会进军中国房地产业市场，而我国现有的大多数房地产企业存在着管理差、规模小、资金少、服务差等方面的劣势，缺乏竞争力。目前大量的国有房地产企业正处于转制过程中，企业制度还不健全，与国际市场的要求不相适应。这是我国房地产企业共同面对的挑战，现代房地产企业必须适应这种挑战。 本文以京东方科技集团房地产开发为例，对房地产政策及房地产企业现行项目管理模式进行了研究，针对房地产项目具体实行过程中出现的一些问题进行了剖析，探寻使房地产项目满意完成的方法。 房地产业作为国民经济的一个重要组成部分，其效益的高低直接影响国民经济的发展。通过房地产企业项目管理的优化来提高房地产业的竞争力和效益，是本文的目的。

【关键词】：
【学位授予单位】：对外经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2002
【分类号】：F299.233
【目录】：

第一章 中国房地产行业现状分析6-15

1．1 市场需求6-8

1．2 中国加入世贸组织后的市场环境变化8-10

1．3 房地产行业结构分析10-15

第二章 中国房地产项目目前存在的主要问题15-21

2．1 传统项目管理方式15-17

2．2 主要问题及原因17-21

第三章 中国房地产项目优化研究21-38

3．1 房地产项目管理的一般原则21-26

3．2 外部环境及自身发展的需要对项目管理的影响26-28

3．3 项目管理的优化设计28-33

3．4 提升房地产企业的核心竞争力33-38

结束语38-39

注释39-40

参考书目40

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