戴尔PC核心竞争力动态管理研究

发布时间：2022-09-28 17:54

　　在知识经济时代背景下,拥有独特的核心竞争力对企业保持持续竞争优势至关重要,特别是技术要求很高的PC行业。然而,核心竞争力的构建和维护不是一劳永逸的。企业要想在激烈的市场竞争中保持核心竞争力的领先性就必须根据企业自身条件和外部经营环境的变化对其核心竞争力进行连续性、循环性、实时性的动态管理,不断提升、强化甚至是重新培育核心竞争力。这同时也是企业必须具备的战略管理能力之一。如果说核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉,那么核心竞争力的动态管理能力就是企业核心竞争力保持长久生命力的有力保障。本文以戴尔公司为对象,研究核心竞争力动态管理的内容、运行机理和手段,对戴尔公司和我国PC业的健康、快速发展具有一定的理论和现实意义。 本文首先介绍了核心竞争力理论并探讨了核心竞争力动态管理的概念、必要性,分析了动态管理的研究对象和内容,为后面的研究提供了理论指导。第三章主要介绍了戴尔公司的发展概况,分析了戴尔PC的核心竞争力和现存不足,并和惠普、宏碁、联想等国内外品牌的核心竞争力进行对比研究。第四章对戴尔的核心竞争力的动态管理思路进行了分析,介绍了核心竞争力的动态管理过程的确定、培育、应用和评价四个... 

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景和意义
    1.2 国内外相关研究文献综述
        1.2.1 国外相关研究文献综述
        1.2.2 国内相关研究文献综述
    1.3 本文的主要内容与结构安排
    1.4 本文的创新之处与不足
第2章 核心竞争力动态管理的相关理论
    2.1 核心竞争力理论
        2.1.1 核心竞争力理论的提出
        2.1.2 核心竞争力理论主要流派和观点
        2.1.3 核心竞争力的基本特征
    2.2 核心竞争力的动态管理
        2.2.1 动态管理的概念及必要性
        2.2.2 核心竞争力的动态管理对象
        2.2.3 核心竞争力动态管理的内容和过程
    2.3 本章小结
第3章 戴尔PC 核心竞争力管理现状及其存在问题
    3.1 戴尔公司发展概况
    3.2 戴尔的核心竞争力分析
        3.2.1 客户定制化直销战略
        3.2.2 零库存的供应链管理
    3.3 戴尔核心竞争力管理的现存不足
        3.3.1 对直销模式的过度“信仰”导致自主研发能力弱
        3.3.2 直销模式的局限导致个体消费市场空缺
        3.3.3 供应链管理模式对传统销售渠道的忽视
    3.4 戴尔主要竞争对手的核心竞争力分析
        3.4.1 惠普
        3.4.2 宏碁
        3.4.3 联想
    3.5 本章小结
第4章 戴尔核心竞争力动态管理思路分析
    4.1 戴尔核心竞争力的确定管理
        4.1.1 重新审视戴尔核心竞争力的必要性
        4.1.2 核心竞争力的决定因素
        4.1.3 确定核心竞争力的方法
    4.2 戴尔核心竞争力的培育管理
        4.2.1 核心竞争力培育管理的必要性
        4.2.2 核心竞争力培育管理的内容
        4.2.3 核心竞争力培育的步骤和方法
    4.3 戴尔核心竞争力的应用管理
        4.3.1 核心竞争力应用管理的意义和内容
        4.3.2 核心竞争力内涵式应用的管理
        4.3.3 核心竞争力外延式应用的管理
    4.4 戴尔核心竞争力的评价管理
        4.4.1 核心竞争力评价管理的必要性和目的
        4.4.2 核心竞争力评价管理的内容和评价指标体系的构建
        4.4.3 核心竞争力评价结果和处理措施
    4.5 本章小结
第5章 加强戴尔PC 核心竞争力动态管理的措施
    5.1 缔造人本企业文化以提升售后服务
    5.2 拓展分销渠道以创新固有直销模式
    5.3 改进生产模式以巩固低成本优势
    5.4 加大研发投入以克服原有瓶颈
    5.5 增加产品节能效用以适应IT 环保新趋势
结束语
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]戴尔开拓IT服务及PC业务并进[J].   办公自动化. 2010(13)
[2]戴尔的“老二”哲学[J]. 王志帅.  消费导刊. 2008(06)
[3]跨国并购获取核心技术——中国企业核心竞争力的培育模式[J]. 吴添祖,陈利华.  科学学与科学技术管理. 2006(04)
[4]中国企业构建核心竞争力的途径研究[J]. 陈六宪.  商场现代化. 2006(03)
[5]浅谈戴尔的直销模式[J]. 李慧娟.  科技资讯. 2006(01)
[6]企业核心竞争力三维评价模型与实证研究[J]. 时希杰,吴育华.  中国管理科学. 2004(03)
[7]基于核心竞争力的企业多元化战略模式分析[J]. 李品媛.  财经问题研究. 2003(12)
[8]新经济下面向企业核心竞争力的战略发展研究[J]. 徐二明,胥悦红.  现代管理科学. 2003(05)
[9]论基于知识的企业核心竞争力与企业知识链管理[J]. 刘冀生,吴金希.  清华大学学报(哲学社会科学版). 2002(01)
[10]培育和发展具有核心竞争力的大公司和大企业集团[J]. 陈佳贵.  中国工业经济. 2002(02)

博士论文
[1]科技型企业核心竞争力研究[D]. 陈志.中国农业大学 2004
[2]高新技术企业的成本管理机制研究[D]. 冯雪莲.西南财经大学 2004



本文编号：3682118