弘宇公司精益生产改善的研究与实施

发布时间：2017-12-29 19:13

  本文关键词：弘宇公司精益生产改善的研究与实施　出处：《山东科技大学》2011年硕士论文　论文类型：学位论文

  更多相关文章： 设施布局和规划 人机操作 流程改善 5S管理 效果评估

【摘要】：精益生产是一个相对比较复杂的问题,在企业的生产实践中实现并不是很容易,需要考虑很多环节和方面。企业如果能实现精益生产可以有效提高企业的生产效率,节省企业的人力、库存、资金、设备等成本,消除企业的各种浪费,最终实现企业效益的大幅提高。 本文主要以弘宇公司为研究对象,鉴于企业要实现年效益增长大幅提高和成本控制的目标,必须要对企业的整个生产系统进行精益改善。本文在采集了大量的现场数据和资料的基础上,从宏观到微观,从部分到整体,分析总结了企业存在的四个方面有待改善的问题。一是生产设施的布局和规划方面,二是人机操作系统方面,三是生产流程方面,四是车间5S管理方面。并针对这四个方面的问题,运用大量的IE手法和工具以及精益生产的相关理论,进行彻底的系统化改善。首先,对总装配车间进行重新布局和改善；其次,以分流阀块钻孔的人机操作为例进行人机操作系统的研究改善；再次,对提升器的加工装配流程进行了重新优化；最后对车间系统的实施了5S管理。论文最后对实施的效果进行了评估。
[Abstract]:......
【学位授予单位】：山东科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：TH186

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本文编号：1351484