平衡计分卡在尚原自动化设备公司绩效管理中的应用研究

发布时间：2019-09-04 11:21

【摘要】：进入21世纪，企业管理逐渐从面向流程、面向业务向面向绩效的管理模式过渡。虽然大部分企业意识到了绩效管理的重要性，但依然有诸多企业在绩效管理方面存在问题。本文以尚原公司为例，首先，根据尚原公司绩效管理状况，分析绩效管理存在的主要问题，讨论实施平衡计分卡的条件；其次，详细介绍尚原公司如何根据平衡计分卡原理，绘制战略地图，，把公司的战略目标层层分解到各个部门、直至员工个人，以建立平衡计分卡绩效管理体系；再次，介绍导入实施平衡计分卡绩效管理体系的具体方法；最后，对实施效果企业绩效与员工满意度进行评估。目的是通过这个案例，向企业介绍应如何科学合理的设计平衡计分卡并导入实施，从而提升企业绩效管理水平，也为自动化设备行业企业或其他行业企业提高绩效管理水平提供一定的借鉴。 本文分为六部分，具体内容如下： 第一部分绪论，主要介绍文章的选题背景、研究意义、研究思路、研究方法及国内外研究现状。 第二部分是本文研究的理论基础，包括绩效管理理论和平衡计分卡的理论。 第三部分，对尚原公司传统绩效管理的状况进行详细分析，指出尚原公司传统绩效管理存在的主要问题，分析实施平衡计分卡的条件。 第四部分，根据平衡计分卡理论对尚原公司的绩效管理体系进行设计，主要包括战略目标的分解、指标体系的设计及各指标权重设计各方面内容。 第五部分，详细论述如何在尚原公司具体实施。包括：实施导入、实施流程，对企业实施平衡计分卡前后进行比较分析，并对企业绩效与员工满意度方面的实施效果进行评估等。 第六部分是对全文总结及今后展望。
【图文】：

绩效管理的PDCA循环

平衡计分卡因果关系图
【学位授予单位】：苏州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F275;F426.4

【参考文献】

相关期刊论文 前7条

1 胡国良;;绩效管理“误区”探析[J];科技和产业;2011年08期

2 张运坤;;平衡计分卡在企业绩效管理中的应用[J];当代经济;2009年02期

3 李国杰;;企业绩效管理失效问题与相应对策研究[J];广东轻工职业技术学院学报;2009年04期

4 岳玲;;管理控制和绩效管理关系的文献综述[J];改革与战略;2010年03期

5 沈涟波;;基于平衡计分卡的内部控制新发展研究[J];生产力研究;2008年22期

6 祁世芳;阎东;;将平衡计分卡导入战略管理[J];施工企业管理;2009年12期

7 李桂英;;我国企业有效实施绩效管理的思路[J];山西农业大学学报(社会科学版);2011年08期

相关硕士学位论文 前2条

1 李翔;平衡计分卡理论研究及其在企业战略管理中的应用[D];新疆大学;2006年

2 俞荣海;基于平衡计分卡的企业战略执行[D];复旦大学;2008年

本文编号：2531726