中瑞中小企业联盟网络化协作平台的研究及应用

发布时间：2020-06-25 00:40

【摘要】： 随着网络技术及其相关设备的迅猛发展，产生了巨大的市场变化——市场规模空前扩大。对于加入国际互联网的企业来说，可以选择的采购对象、销售对象和合作对象的数量出现了爆炸式增长，并迅速扩展到全球范围，这意味着企业在优化资源配置、降低成本和寻求合作伙伴等方面拥有了广阔发展空间。 瑞士有着世界上最先进的精密加工技术，我国有着很有竞争力的生产成本和加工能力。瑞士的企业现在迫切需要解决的问题是降低生产成本，提高利润空间；而对于我国的企业来说，需要学习瑞士的先进加工技术，赢得更多订单。在这样的前提下，以广东工业大学、东莞东瑞计算机科技有限公司、瑞士联邦理工大学和瑞士西北应用科技大学为开发团队，通过对网络化协作平台的研究和开发促成瑞士虚拟企业组织SMT与中国东莞地区中小精密制造企业群之间的合作就是一个非常有实际意义的项目。本文主要工作内容有： 1)分析了瑞士及我国中小企业的现状及发展趋势。研究了网络化协作制造的需求和发展以及国内外的研究成果。 2)对中小企业联盟网络化协作的两种主要模式进行研究，主要对中小企业战略网络进行研究，并对其组成元素、组成方法学和模式进行研究。 3)分析并研究了中瑞中小企业联盟的协作商务流程和中瑞中小企业联盟网络化协作系统的特点，由此提出了中瑞中小企业联盟网络化协作平台的体系结构。介绍平台的开发的过程中需要的关键技术并着重介绍了同步协同技术。 4)针对中瑞中小企业联盟网络化协作平台系统进行了软件开发应用层UML建模并进行了数据库设计。 5)开发和构建了中瑞中小企业联盟网络化协作系统原型平台，初步建立了平台的基本框架，企业信息库模块和网络会议室系统模块。展示了其主要的功能、相关的操作等。
【学位授予单位】：广东工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：TH166
【图文】：

一l中小企业战略网络的组成元素F19.2一1ElementsofStrategieNetwork

任何的组织或联盟都必须要有自己的结构以保证其能够有效地运作。中小企业战略网络的结构主要是基于角色的划分。每个角色都是一个功能模块，由一人或多人来充当。角色的划分如图2一2〔27〕所示:经纪人午肖售和市场报价管理Co公lt奉负责组建和扩大企业群协调冲突订单经理客户联络订单管理负责成本、延期和质量各个企业负责对外联络和接触的人员图2一2中小企业战略网络的角色划分 F19.2一 2RolesWithintheStrategieNetworkl)内外包经理联盟中的每个企业都要指定一名内外包经理，主要负责与联盟内其他企业和经纪人等的联络和接触。经纪人会向各内外包经理发出一些报价申请，感兴趣的企业就可以开始准备参加竞标了。由于回复的时间对于客户来说非常重要，所以内外包经理要迅速地给客户以回复。基于订单组成虚拟企业后，虚拟企业中各个成员企业的内外包经理还

【参考文献】

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本文编号：2728599