企业设备管理信息化系统研究与开发

发布时间：2020-07-11 09:01

【摘要】： 设备在企业的固定资产总额中所占的比例最大,随着机器设备技术含量的日益增高,设计制造和购置现代化设备费用的增加,还会继续加大机器设备在固定资产总额中的比例。因此设备管理的运作良好与否,对企业兴衰影响重大,举足轻重。 论文立足国内设备管理的实际情况,在对比国内、国外设备管理信息系统发展现状和发展趋势的基础上,采用以EAM思想为指导的开发模式,利用ACCESS数据库进行软件开发,把企业设备管理分成9个子系统,重点围绕设备资产管理和库存管理子程序,依据维修管理理论、备件ABC分类法、备件零库存管理模式,逐步展开系统系统分析,设计出详尽的业务数据流程,绘制出数据流程图,建立逻辑模型,开发适合油田企业的设备管理信息系统。理论上对系统实施过程中可能出现的情况进行预测,提出解决问题的对策,并进行了客观的经济效益预测。 论文采用现代计算机信息技术来研究和开发设备管理信息系统,实现企业的设备信息快速、无间距的交流,对设备的一生信息进行动态管理,从而提高设备综合效率与经济性。通过建设和实施设备管理信息系统,能够改善设备管理工作的质量和效率,为均衡、稳定生产创造条件,有助于企业经营目标的实现。 研究表明,企业建设和实施设备管理信息系统,可提高设备管理工作效率,降低设备维修成本,减少企业库存资金,帮助企业提高整体竞争力,取得良好的经济效益和社会效益。
【学位授予单位】：中国石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：TH17
【图文】：

胜利油田部分设备资产树基本形状

中国石油大学（华东）硕士论文 第 3 章 EAM 的分析图3-2 设备资产树局部表现3.2 设备全寿命周期管理对设备资产进行全过程管理，必须以全寿命周期理论为指导。实现全寿命周期管理的关键是建立计算机化的寿命周期管理模型。由于设备资产周期费用的采集工作量大，准确性要求高，分析所依赖的数据基础样本的科学性要求高，我们提供的寿命周期费用管理只能是一个简便而符合寿命周期管理理论的实际模型。这一简便与实际的模型允许不采集和分析那些等同费用与等同价值表现的设备周期费用，而以设备使用、维护、维修及其价值运动密切相关的费用的采集和分析作为管理与分18

前期管理、设备库存管理、设备后期管理、资产管理、油水管理、状态监测管理、设备维修管理、特种设备管理和报表管理。以上九个部分构成了本系统的主窗体，主窗体如图4-1所示。图 4-1 油田设备资产管理软件主窗体42

【引证文献】

相关期刊论文 前1条

1 黄建莲;;煤炭EAM系统实施的可行性研究[J];煤炭技术;2011年04期

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1 刘书姣;企业设备信息化管理系统的研发[D];山东大学;2012年

本文编号：2750205