中小制造企业精益质量导航方法及关键技术研究

发布时间：2020-08-09 20:53

【摘要】：在日益激烈的市场竞争中,质量是制造企业生存和发展的基础。本文以中小制造企业为研究对象,以精益生产方式和过程管理理论为指导,探讨了在车间生产过程中进行质量导航的理论和方法,阐述了精益质量导航的工作原理,研究了实施精益质量导航的若干关键技术。论文的主要工作如下：第一章是绪论。阐述了论文的研究背景,以企业制造过程场景为例,说明了车间生产中质量管理的问题；对质量管理等相关研究现状进行了回顾和总结分析,提出了现有研究中存在的不足；在此基础上,阐述了论文的研究目的与意义,并给出了论文的研究内容和组织架构。第二章研究了面向中小制造企业的精益质量导航方法。讨论了中小制造企业中的质量管理特点,给出了车间生产质量及其稳定性的定义；在总结精益生产方式中质量管理原则的基础上,定义了精益质量导航的概念；介绍了精益质量导航概念模型,论述了精益质量导航的工作原理；建立了精益质量导航层次架构模型,并从确定质量状态、质量状态分析及质量稳定性分析等几个方面探讨了实现精益质量导航的关键技术。第三章研究了精益质量导航坐标系和导航地图的构建方法。基于过程的定义,建立了精益质量导航坐标系来描述车间生产过程质量状态的具体组成部分；建立了车间生产过程模型来分析质量导航地图的数据组成；研究了应用图论原理对上述数据进行结构化处理以构建精益质量导航地图的方法,给出了具体的构建步骤；结合实例说明了质量导航地图的详细构建过程。第四章研究了实现精益质量导航的关键技术。根据第三章的质量导航坐标系,构建了精益质量指标体系并选定了相应的具体参数,建立了质量状态计算模型来确定车间生产过程的质量；研究了应用回归分析方法对质量状态进行分析的技术；基于最大信息熵理论,研究了对质量稳定性进行评价和分析的技术;研究了基于仿真的车间二维改进方法。第五章对论文进行了总结,并对后续研究进行了展望。
【学位授予单位】：浙江大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：TH186
【图文】：

场景图,车间生产过程,场景

较低的产品质量又反过来限制了企业的顺利发展，大量企业面临着生存危机。因此，论文将以此为背景展开相关研究。某小型企业主要从事汽车电机的制造，其车间生产过程场景如图1.1所示。进货检验一愈吐骊夏馥寸/////////德弧面岌睦丫二外购/外协件入库/么_、f一返/——I厂||礴哗篡一叫亨目﨏-|||“\、押片一一一了，气{一竺黔罗/吩一卜哗零部件加!口产.钻装配物流一，‘二:>信息流入库检验图1.1车间生产过程场景

架构图,二维图,质量图,算法图

需要对车间生产过程的稳定性程度进行定量分析，并给出保证质施;最后，需要研究基于仿真的车间二维改进方法。研究内容有:l)结合过程方法，建立了车间生产质量指标体系;2)根据质量指标体系，设定了可量化计算的参数，给出了车间生产质量计算模型;3)研究了对质量状态进行分析的技术，阐述了支持质量改进的详细工作4)研究了对质量稳定性进行分析的技术，并给出了具体的实施算法;5)基于仿真技术研究了以提高生产效率和质量为目标的二维改进方法。文架构于以上研究内容，给出论文的组织架构如图1.2所示。

卫星图,功能图,概念模型,导航原理

小制造企业精益质量导航原理及体系架构量导航体系质量导航概念模型现定位和导航的功能，GPS导航系统由三个主要部分组成:(l)地站、监测站、注入站等组成，负责对系统的全面控制及卫星信号的计，由分布在6个轨道平面上的24颗卫星组成，负责接收地面控制，并向用户发送定位信息;(3)用户部分，由GPs接收机和卫星天星信号实现实时导航和定位。GPS导航系统的结构如图2.!所示。

【参考文献】