离散型制造企业生产系统生产能力的仿真和应用研究
发布时间:2020-11-19 05:29
制造技术的快速发展给离散型制造企业的发展带来了挑战,也带来了机遇。利用先进的制造技术和管理方法提高企业生产系统的生产能力、生产效率和快速响应市场的能力成为增强企业竞争力的重要手段。在开放的市场环境下,竞争越来越激烈,生产系统的改善和生产能力的进一步提高成为许多企业的当务之急。 本文在研究离散型制造企业生产系统生产能力的相关理论的基础上,利用计算机仿真方法对离散型制造企业的生产系统进行了建模和仿真研究,并将该方法用于企业的流程重组和IE改善过程中,为企业的决策提供了科学的依据。本文主要进行了以下几个方面的研究: 1、分析离散型制造企业面临的新情况,阐明生产系统的功能和结构,对离散型制造企业生产系统生产能力的研究内容和现状进行分析,提出本课题的主要研究内容。 2、在系统地研究生产系统生产能力的计算和分析方法后,设计了用Excel表快速计算粗能力的方法;给出不同生产方式下的产能分析方法,并提出产能与负荷平衡的策略。 3、比较和分析了MRPII/ERP的能力需求计划(CRP)方法与计算机仿真方法在生产系统中的应用特点,指出计算机仿真方法的优势,并用Ithink仿真软件对企业生产系统生产能力进行了仿真研究。 4、以A公司的生产系统为背景,在对生产系统生产能力分析的基础上建立了仿真模型,模拟了在采购周期、加工时间、调整时间以及返工率、废品率、机械开工率等因素作用下生产系统的产量、产出率和在制品数量的变化情况。 5、研究在装配阶段生产能力的变化情况,通过仿真优化后确定合理作业人员数量。 最后,总结了本文的研究工作,对生产系统的研究提出了进一步的设想。
【学位单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2004
【中图分类】:TH164
【部分图文】:
第二章 离散型制造企业的生产能力研究1.该表有两个功能:一是计算综合产能,即通过计算各个生产产能,进而得到全厂的产能;二是用于生产部计划人员核定计划的具体产品在该生产线上是否有能力完成。2.相关的计算公式都已嵌入 Excel 表中。3、代表产品生产能力( M0)的计算公式为:=(30*8*2-12-20)/23。说明:30—为一个月天数;8—每天 8 小时;2—每天两班;1整时间(小时);20—故障时间(小时)。为了便于计划管理人员的使用,本文用 Visual Basic 6.0 做了一入、输出的可视化界面,最终生成 Excel 文件,并在可视化界面映出输出结果。如下图:
【引证文献】
本文编号:2889769
【学位单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2004
【中图分类】:TH164
【部分图文】:
第二章 离散型制造企业的生产能力研究1.该表有两个功能:一是计算综合产能,即通过计算各个生产产能,进而得到全厂的产能;二是用于生产部计划人员核定计划的具体产品在该生产线上是否有能力完成。2.相关的计算公式都已嵌入 Excel 表中。3、代表产品生产能力( M0)的计算公式为:=(30*8*2-12-20)/23。说明:30—为一个月天数;8—每天 8 小时;2—每天两班;1整时间(小时);20—故障时间(小时)。为了便于计划管理人员的使用,本文用 Visual Basic 6.0 做了一入、输出的可视化界面,最终生成 Excel 文件,并在可视化界面映出输出结果。如下图:
【引证文献】
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本文编号:2889769
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