关于机电有限公司成本控制问题的探讨

发布时间：2021-01-07 09:34

　　随着经济全球化对我国的冲击以及我国改革开放的不断落实和深化,我国的国民经济水平发展趋势呈现稳中向好的姿态,并且由于"大众创业,万众创新"这一概念的出现,使得我国社会的竞争压力逐渐增大,不仅使是人们的就业压力增大,包括企业与企业之间、行业与行业之间的竞争压力都有不同程度的增大。在这一社会现状下,企业要想获得长远的发展前景,在复杂的企业竞争中站稳脚跟,就要加强企业成本控制,而机电公司尤其是如此。文章对机电有限公司如何控制成本的问题进行探讨,以提高企业利润率,实现利润的最大化。 

【文章来源】：中国集体经济. 2020,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、机电有限公司成本控制的含义
二、机电有限公司进行成本控制的现实意义
    （一）提升市场竞争力
    （二）利于加强企业自身的内部管理
    （三）推动行业竞争，带动经济发展
三、机电有限公司成本控制存在的问题
    （一）非生产环节的成本控制较弱
    （二）财务人员管理存在缺陷
    （三）企业管理者的决策失误
四、机电有限公司有效控制成本的途径
    （一）加强非生产环节的成本控制
    （二）加强企业财务人员的管理
    （三）管理者应合理分析市场环境，预测生产成本
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]探讨集团公司成本控制的问题与对策[J]. 黄树行.  财经界(学术版). 2013(08)
[2]关于机电物资成本管理的探讨分析[J]. 聂谊民.  黑龙江科技信息. 2013(11)

硕士论文
[1]基于成本控制的A机电公司预算管理制度构建研究[D]. 唐旭东.重庆理工大学 2013



本文编号：2962320