BLX公司设备维护管理制度的改进与实施

发布时间：2017-06-06 04:12

  本文关键词：BLX公司设备维护管理制度的改进与实施，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：我国的经济增长举世瞩目，但整体水平不高且主要集中在一些劳动密集型的企业。在高科技技术方面还处于相对落后地位，特别在生产加工技术的精密程度也远落后于发达国家，而这在很大程度上也取决于我们的设备管理水平。从BLX公司来看，90%以上的设备进口自德国和日本；只有近三年的一些小范围进行了国产化。但在生产产品的质量和设备整体的稳定性上作对比，国产设备确实还差一个档次。因此设备管理方面的研究对公司具有十分重要的意义。 本文主要借鉴和吸收TnPM全面规范化生产维护研究的成果，初步研究了TnPM在BLX公司的生产设备维护管理领域的应用，希望在未来的实际工作当中可以早日实现先进的管理实施工作。主要研究内容如下： l、首先分析了BLX公司设备维护方面存在的一些可改进之处，，针对不同的方面存在的问题做出了具体的分析。 2、对于BLX实施TnPM工作的可行性做出了相关的评定，分别从三个方面进行：1)树立规范化设备管理理念2)建立规范化的员工成长体系3)加强设备维护管理信息化工作。通过这些基础工作的实施，BLX公司在未来TnPM的推进实施工作将更加顺畅，更加具有竞争力。 本文采用理论研究与实际应用相结合的方式，从理论上对全面规范化生产维护的设备维护工作的基础工作进行了实现，并且针对在实施的过程中可能存在的问题做出了针对性的研究，虽然目前在国内光盘生产等相关企业还处于起步阶段,但是我们有理由相信将TnPM理论和方法应用于BLX公司设备维护领域是可行的。限于本人的时间、研究经验、知识结构等有限，本文工作的广度和深度上尚有许多待进一步完善之处。结合本文研究过程中的体会和本人对国内外相关领域的了解，在今后的实施工作过程当中还需要作进一步的研究与验证。希望能在对于TnPM知识的学习与了解，以及实践证明了的诸多的国内企业在经过TnPM的改进实施之后，都创造出了新的辉煌取得了更大的进步。因此，我们越发了解到要想在未来的企业竞争中立于不败之地，需要尽快尽早引进先进的管理理念，也就是早日提升了企业的竞争力，实现科学的设备维护管理。
【关键词】：设备管理 设备维护 改进与实施
【学位授予单位】：北京工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：TH17
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 绪论10-18
• 1.1 研究来源及背景10-11
• 1.1.1 课题来源10
• 1.1.2 研究背景10-11
• 1.2 研究目的和意义11-12
• 1.2.1 研究目的11-12
• 1.2.2 研究意义12
• 1.3 国内外研究现状12-15
• 1.3.1 国外研究现状12-13
• 1.3.2 国内研究现状13-15
• 1.4 研究内容与研究方法15-18
• 1.4.1 研究内容15-16
• 1.4.2 研究方法16-18
• 第2章 理论概述18-28
• 2.1 实用的设备管理模型与理论18-19
• 2.1.1 故障率随设备寿命周期变化曲线18
• 2.1.2 故障存在的冰山曲线18-19
• 2.1.3 设备故障差异性19
• 2.2 全面生产维护(TPM)19-22
• 2.2.1 TPM涵义19-21
• 2.2.2 TPM的活动内容21-22
• 2.3 全面规范化生产维护模式(TnPM)22-27
• 2.3.1 TnPM理论的产生22
• 2.3.2 TnPM的理论框架22-25
• 2.3.3 TnPM规范化体系与其它标准化体系的关系25
• 2.3.4 TnPM对准时生产及精益生产的支持25-26
• 2.3.5 TnPM对6σ管理的支持26-27
• 2.4 本章小结27-28
• 第3章 BLX公司设备管理现状分析28-44
• 3.1 基本情况介绍28-32
• 3.1.1 BLX公司生产工艺及其特点28-29
• 3.1.2 BLX公司当前设备介绍29-31
• 3.1.3 组织机构和技术人员情况简介31-32
• 3.2 BLX公司设备管理现状简述32-34
• 3.2.1 现场作业管理32-33
• 3.2.2 现场生产记录33-34
• 3.3 BLX公司设备管理存在的主要问题及分析34-42
• 3.3.1 缺乏规范化设备管理理念34-40
• 3.3.2 员工综合素养不足40-41
• 3.3.3 设备管理信息化工作基础薄弱41-42
• 3.4 本章小结42-44
• 第4章 BLX公司设备的TnPM方案44-66
• 4.1 概述与初步设想44
• 4.2 对于现场作业管理方面的规范44-50
• 4.3 对于现场记录等方面的规范50-53
• 4.3.1 加强对于日常生产现场记录的管理50-52
• 4.3.2 完善设备维护维修管理系统中零备件部分功能52
• 4.3.3 完善数据处理与统计的信息处理功能52-53
• 4.4 针对设备管理理念的提升53-54
• 4.5 提高员工的综合素质54-57
• 4.6 设备信息化管理方面的规范化57-60
• 4.6.1 设备周期管理方面的信息化管理57-58
• 4.6.2 设备维护维修管理方面的信息化管理58-60
• 4.7 设备维护管理方面未来可行的新措施60-65
• 4.7.1 建立规范化设备点检制60-62
• 4.7.2 建立规范化设备检维修系统模式62-63
• 4.7.3 建立规范化前期管理模式63-64
• 4.7.4 建立规范化备件管理模式64-65
• 4.8 本章小结65-66
• 第5章 BLX公司设备TnPM的实施保障66-70
• 5.1 应加强的基础工作66-67
• 5.1.1 制定切实可行的设备管理指标66
• 5.1.2 TnPM实施的保障措施66-67
• 5.2 实施步骤67-68
• 5.3 实施过程中可能出现的问题及应对68-69
• 5.4 实施方案的预期效果69
• 5.5 本章小结69-70
• 结论70-72
• 参考文献72-74
• 附录 174-76
• 附录 276-78
• 致谢78

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