L公司工程变更控制研究

发布时间：2017-06-23 23:06

  本文关键词：L公司工程变更控制研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：L公司是一家生产型企业，其主要产品是小型工程机械，按照产品线可划分为小型轮式装载机、滑移装载机、挖掘装载机。 随着企业的不断壮大发展，很多先进的管理平台已经逐步引入到L公司，公司内部拥有独立的计算机网络平台，实现内部信息的共享，采取无纸化办公模式。目前L公司使用的先进信息平台有PLM系统、SAP系统、OA系统、CAPP系统等。公司的研发系统引入了先进的PLM管理软件进行技术资料的管理，通过Windchill系统实现设计变更、工艺变更与SAP系统的集成。L公司通过了质量、环境和职业健康管理体系的认证，并积极推行6S和精益生产活动，以为客户提供优质、环保节能的产品和服务为己任，致力于提供高性价比的产品，，为客户创造更高的价值。 随着企业发展战略的改变、产品市场信息的瞬息万变、产量的不断增加、产品开发策略改变等多方面因素的影响，L公司对产品的各种改进（包括零部件改进、新增配置、工艺改善等）也是日益增加，工程变更也就随之增长，工程变更的控制管理也逐步被公司重视。 本文主要针对L公司的工程变更控制进行研究，本文运用了有效的控制方法对L公司以上三种产品的工程变更进行评价控制管理，运用层析分析法分析了工程变更的影响因素，在很大程度上减少了L公司因工程变更而造成的困扰。
【关键词】：工程变更 SAP系统 评价控制管理 层次分析法
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：TH186
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 绪论8-14
• 1.1 研究的背景和意义8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意义8-9
• 1.2 国内外研究现状9-10
• 1.3 相关理论介绍10-13
• 1.4 论文研究的主要内容与结构13
• 1.5 本章小结13-14
• 第2章 L 公司工程变更实施运行14-22
• 2.1 L 公司工程变更简介14-17
• 2.1.1 基础术语14
• 2.1.2 工程变更来源14-17
• 2.2 L 公司工程变更实施运行过程17-21
• 2.2.1 L 公司数据变更更改分类17-18
• 2.2.2 L 公司数据变更实施步骤18-20
• 2.2.3 L 公司数据变更与 ERP 的集成过程20-21
• 2.3 L 公司工程变更的问题21
• 2.4 本章小结21-22
• 第3章 L 公司工程变更 SAP 集成22-29
• 3.1 L 公司 ERP 系统简介22
• 3.1.1 L 公司基本情况介绍22
• 3.1.2 L 公司生产模式简介22
• 3.2 L 公司工程变更与 SAP 运行分析22-28
• 3.2.1 L 公司 SAP 系统的基础数据22-23
• 3.2.2 L 公司 SAP 系统运行步骤23-28
• 3.3 本章小结28-29
• 第4章 运用层次分析法对 L 公司工程变更评价分析29-46
• 4.1 层次分析法介绍29-34
• 4.1.1 层次分析法概念及原理29-30
• 4.1.2 层次分析法的步骤30-34
• 4.2 运用层次分析法对 L 公司工程变更评价分析34-41
• 4.2.1 层次分析结构模型34-36
• 4.2.2 构造判断矩阵36-38
• 4.2.3 层次单排序一致性检验以及层次总排序38-41
• 4.3 L 公司工程变更影响因素对策研究41-45
• 4.3.1 一级指标的改进措施42-44
• 4.3.2 二级指标的改进措施44-45
• 4.4 本章小结45-46
• 第5章 结论与展望46-48
• 5.1 结论46
• 5.2 展望46-48
• 参考文献48-52
• 附录52-55
• 附录 1：层次分析法 L 公司实施工程变更影响因素指标权重征集问卷52-55
• 致谢55

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 朱茵,孟志勇,阚叔愚;用层次分析法计算权重[J];北方交通大学学报;1999年05期

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本文编号：476516