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单元预定时间标准法在标准工时与现场生产工时中的应用

发布时间:2017-09-10 15:38

  本文关键词:单元预定时间标准法在标准工时与现场生产工时中的应用


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【摘要】:生产现场改善成功与否决定着企业的发展方向。为提高现场生产效率,运用单元预定时间标准(MOD)法和取消、合并、调整、简化原则,结合动作经济原则对装配现场的动作进行分析,与秒表测时法进行对比后制定标准工时。在此基础上,找出影响装配过程的因素。最终的分析结果表明,MOD法不仅能制定标准工时,而且能够改善装配作业方式、装配布局、工装夹具等,对提高车间生产效率起到强大的推动作用。
【作者单位】: 江苏科技大学机械工程学院;
【关键词】单元预定时间标准法 标准工时 动作改善 生产布局
【分类号】:TH186
【正文快照】: 标准工时是制定生产计划和组织生产的基础,生产现场改善是提高生产率和缩短交货期的基石。标准工时制定的传统方法主要有经验估算法、秒表测时法和预定动作时间标准(PTS)法等[1]。目前大部分企业制定标准工时所常用的方法为秒表测时法和单元预定时间标准(MOD)法。MOD法较传统

本文编号:825121

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