论精细化管理对煤炭销售工作的促进作用

发布时间：2021-02-10 14:49

　　<正>随着我国市场经济的不断改革和发展,市场营销与各类企业的关系越来越密切。煤炭作为我国重要的发展能源,也面临着市场销售的问题。现阶段,无论是国内还是国外都面临着煤炭产品过剩或是产品生产速度过快的问题,影响着煤炭企业的发展。"供大于求"的现象使价格回落,导致企业利润迅速下滑。因此,如何改变销售手段,开辟销售新渠道,进行精细化管理,对于企业调整产业结构、创造经济效益十分重要。在面临新时代产业变革的严峻阶段,对于国家提倡新能源的政策, 

【文章来源】：财富时代. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1.煤炭销售管理中存在的问题
    1.1项目定价问题
    1.2销售方法问题
    1.3销售服务问题
2.精细化管理对煤炭销售的促进作用
    2.1缓解企业资金压力
    2.2优化煤炭销售体系
    2.3提升销售团队素质
3.精细化煤炭管理的措施
    3.1开辟煤炭市场新渠道
    3.2规划销售市场布局
    3.3建立用户评级机制
4.结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]精细化管理在煤炭销售中的作用分析[J]. 赵灿.  现代营销(经营版). 2020(01)
[2]煤炭销售管理中存在的问题及对策研究[J]. 冯中键.  技术与市场. 2019(03)
[3]煤炭营销渠道的管理与控制研析讨论[J]. 田野.  现代经济信息. 2019(04)



本文编号：3027533