试论如何加强煤矿企业配件供应管理

发布时间：2021-03-02 12:38

　　在煤矿企业生产过程中,会应用到大量机械,如果配件供应不及时,将无法确保机械配件磨损零件的及时更换,这会导致煤矿开采工作中断,进而大幅提升煤矿开采成本。基于这一情况,煤矿企业要结合煤矿开采的工作实际,合理制定配件供应管理规划,并采取有效的管理方式确保煤矿开采工作的顺利推进。基于此,本文简要分析了煤矿企业的配件管理现状,并对如何加强煤矿企业配件供应管理展开探讨,以期为煤矿企业的配件供应管理工作的有序开展提供思路。 

【文章来源】：现代经济信息. 2020,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、煤矿企业配件管理现状分析
二、提高煤矿企业配件供应管理效果的具体策略
    （一）加强配件供应管理人员的素质与能力建设
    （二）制定科学的配件供应管理规划，引入准时供采购方式
    （三）合理拓展配件消耗定额品种范围
    （四）强化配件仓库管理能力
        1. 提高配件到货检验力度。
        2. 强化入库管理。
        3. 合理保养配件。
        4. 严格进行配件发放。
        5. 加强检查工作。
    （五）加强配件的数据统计与分析
    （六）强化配件的使用管理
        1. 建立配件发放台账，制定管理制度。
        2. 在使用现场建立配件小仓库。
        3. 强化配件回收与修复利废管理。
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新时期煤矿企业如何加强物资供应管理[J]. 张卫民.  时代金融. 2016(27)
[2]煤矿企业物资供应管理存在问题及对策[J]. 苏俊.  内蒙古煤炭经济. 2016(11)



本文编号：3059273