河南地勘单位人力资源管理的难点问题与对策分析

发布时间：2021-03-14 14:01

　　当前,地勘单位发展面临新的挑战和机遇,如何实现效益最大化,成了各地勘单位必须面临的现实问题。要提升人力资源管理水平,激发人的潜力,必须搭建良好平台,要坚决破除"闭门造车"人才培养模式,要"上下联通,左右借力",不拘一格培养人才;要加强人力资源管理的系统性和专业性,用专人管专事,并不断创新管理方式,拓展管理面,向人力资源规划、帮助进行职业规划等高层次管理水平迈进;要将引人才、留人才、用人才三个方面同时发力,同时将高层次人才引进作为改进人才专业结构的重要工作来抓。要多举措、多手段提升人力资源管理水平。为此,文章立足现实需要,从河南地勘单位人力资源管理存在问题出发,加以研究探讨,以期取得创新性研究成果。 

【文章来源】：经济师. 2020,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、河南地勘单位人力资源管理存在问题
    （一）高层次专业技术人才缺乏
    （二）专业技术人才结构不合理
    （三）人才后备力量断层明显
    （四）人才流动体制机制不健全
    （五）人才保障激励措施乏力
二、地勘单位人力资源管理存在问题原因分析
    （一）思想认识不足，重视不够
    （二）知识结构难见短期效应
    （三）地勘行业艰苦，受歧视严重
    （四）人才管理体制机制僵化
    （五）人才保障激励机制不健全
三、加强河南地勘单位人力资源管理对策
    （一）加强高层次人才的引进与培养
    （二）着力改进技术人才知识结构
    （三）着力加强后备人才队伍建设
    （四）着力加强人才体制机制建设
    （五）着力完善人才保障激励措施
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于地质勘查事业单位的人力资源管理瓶颈与突破探究[J]. 刘拥军,李珊珊,殷虹浩.  经济研究导刊. 2018(04)
[2]地勘单位人力资源管理现状、问题及对策研究[J]. 黎华.  当代经济. 2016(33)
[3]地勘单位人力资源管理创新与人才开发[J]. 胡娣.  中国市场. 2015(39)
[4]浅谈基层地勘单位人力资源管理的问题及对策[J]. 赵洁.  现代物业(中旬刊). 2010(04)



本文编号：3082322