新时代背景下煤炭企业管理创新的对策建议

发布时间：2021-03-28 13:37

　　在经济环境发生巨大变革的形势下,我国主要支柱产业发生着巨大改变,需要企业抓准机遇,在成长方向上做出战略性决策,深化改革、优化管理模式。我国煤炭企业必须重视企业管理工作,建立起高效的企业管理体系,保证煤炭生产高效、高质。煤炭企业更要利用信息、网络技术承担煤炭企业的管理工作,以开放式平台为基础打造智慧能源系统。由于煤炭行业在我国的兴起比较早,很多企业管理仍然停留在传统模式中,存在效率低下、管理模式粗放等诸多不足,制约了企业的高速发展。基于此现状,文章对煤炭企业的创新管理进行论述。 

【文章来源】：企业科技与发展. 2020,(11)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
0 引言
1 煤炭企业管理涉及的方面
    1.1 文化引领方面
    1.2 人员方面
    1.3 管理方面
    1.4 制度方面
2 煤炭企业的管理现状
    2.1 企业管理观念较为落后
    2.2 企业管理机制不够健全
    2.3 员工对企业发展的促进作用受限
3 新时代背景下煤炭企业管理创新的必要性
    3.1 企业管理创新是企业高质量发展的必然需要
    3.2 企业管理创新是社会改革发展的基本要求
    3.3 企业管理创新是企业提升竞争力的根本保证
4 新时代背景下煤炭企业管理创新的关键点
    4.1 完善的制度规范
    4.2 必要的专业保障
    4.3 明确的发展目标
5 新时代背景下煤炭企业管理创新的发展对策
    5.1 构建高效的工作绩效考核体系
    5.2 形成制度化与标准化的管理机制
    5.3 培养高素质的人力资源梯队
6 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]煤炭企业的管理如何创新[J]. 谢正庆.  企业导报. 2011(03)
[2]新经济形势下煤炭企业管理创新初探[J]. 秦海清.  煤炭经济研究. 2009(09)



本文编号：3105656