基于层次分析法的山西省煤炭物流企业战略分析方法（SWOT）分析

发布时间：2021-03-29 01:27

　　受传统计划经济的影响,在市场经济环境下山西省煤炭物流呈现出粗放式管理模式,煤炭在物流中的成本高居不下,因此研究山西省煤炭物流发展战略对煤炭企业降低成本、提高企业利润和提升煤运效率等具有重要意义。本文首先采用企业战略分析方法（SWOT）法对山西煤炭物流发展的优势、劣势、机会和威胁进行定性分析,在此基础上利用层次分析法（AHP）法确定各因素的权重并排序,最后结合实际情况为山西省煤炭企业物流发展提出建议。 

【文章来源】：科技促进发展. 2020,16(01)CSCD

【文章页数】：6 页

【部分图文】：

山西煤炭物流SWOT发展战略层次分析模型

由表7可知，山西省煤炭物流的主要优势和劣势分别是S2与O2，优势组的权重为0.3310，机会组的权重为0.1140；而劣势和威胁分别是W1与T1，劣势组的权重为0.0994，威胁组的权重为0.0685由此构建山西省煤炭物流发展S2W1O2T1战略四边形[21]（见图2）。通过图2计算各个战略在其象限中的面积S?O20S2=(0.1140×0.3310)÷2=0.01887;S?T10S2=(0.0685×0.3310)÷2=0.01134;S?O20W1=(0.1140×0.0994)÷2=0.00567;S?T10W1=(0.0685×0.0994)÷2=0.00340，因为S?O20S2>S?T10S2>S?O20W1>S?T10W1所以SO战略>ST战略>WO战略>WT战略。表明，山西省煤炭物流发展应该选择SO战略，即增长型战略。

【参考文献】：
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硕士论文
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本文编号：3106628