新时代国有地矿企业人力资源开发管理问题思考

发布时间：2021-04-05 10:25

　　党的十八大以来,全国各省区地矿局系统转企改制加速推进。"脱胎"于事业体制、诞生于新时代的国有地矿企业,要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,需要按企业机制补短板、强弱项,其中,人力资源开发与管理便是一个亟需补齐的短板。为做好这方面工作,本文从国有地矿单位历史与现实、当前和未来的视角,在对人力资源开发与管理对地矿企业的重要性和紧迫性、地矿企业人力资源开发与管理存在的主要问题进行分析思考的基础上,提出了必须紧扣企业战略目标抓好人力资源规划、围绕留才用才聚才抓好员工职业生涯管理、着眼可持续发展抓好人力资源管理创新,迅速补齐地矿企业人力资源开发与管理短板的建议。 

【文章来源】：中国矿业. 2020,29(07)北大核心

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 人力资源开发与管理对地矿企业的重要性和紧迫性
    1.1 人力资源是当下地矿企业的宝贵资源
    1.2 人力资源管理是地矿企业流程再造的重要前提
    1.3 人力资源开发是地矿企业培育核心竞争力的有力支撑
2 地矿企业人力资源开发与管理存在的主要问题
    2.1 人力资源理念还未牢固树立
    2.2 人力资源管理的实践内涵还有差距
    2.3 人力资源开发还未真正迈出步伐
3 加强地矿企业人力资源开发与管理的建议
    3.1 紧扣企业战略目标，抓好人力资源规划
    3.2 围绕留才用才聚才，抓好员工职业生涯管理
    3.3 着眼可持续发展，抓好人力资源管理创新


【参考文献】：
期刊论文
[1]属地化20年来我国地勘单位改革历程回顾与思考[J]. 汪恩满.  中国国土资源经济. 2020(01)
[2]体制转轨期地勘单位人力资源战略的若干思考——以东北地区为例[J]. 孙茹,李中原.  中国国土资源经济. 2019(12)



本文编号：3119459