基于PDCA循环的煤炭企业知识型员工培训机制的构建

发布时间：2021-04-27 03:55

　　知识型员工是煤炭企业的重要人力资源,如何提高煤炭企业知识型员工培训的有效性是煤炭企业必须关注的一个重要问题。本文从PDCA循环的四个阶段——计划、执行、检查、处理分别阐述了煤炭企业如何构建知识型员工培训的有效机制。 

【文章来源】：内蒙古煤炭经济. 2020,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 相关概念
    1.1 知识型员工的含义
    1.2 PDCA循环的含义
2 基于PDCA循环的煤炭企业知识型员工培训机制
    2.1 计划（P）阶段
        2.1.1 深入分析煤炭企业内知识型员工培训中存在的问题，充分把握现状
        2.1.2 设定知识型员工培训的目标，分析产生问题的原因
        2.1.3 原因分析，确定要因
        2.1.4 制定对策
    2.2 实施（D）阶段
    2.3 检查效果（C）阶段
    2.4 处理（A）阶段
3 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于心理契约提高知识型员工忠诚度研究[J]. 魏津瑜,刘曰波,毕然,陈锐,张志友.  北京理工大学学报(社会科学版). 2007(04)

硕士论文
[1]F煤炭企业知识型员工激励体制研究[D]. 张彦君.山东大学 2012



本文编号：3162712