煤炭企业物资价格信息化管控模式探索

发布时间：2021-04-30 07:41

　　随着科学技术的不断进步和信息技术的飞速发展,越来越多的企业都选择利用信息化手段解决生产经营过程中出现的诸多问题。本文通过对煤炭企业物资价格信息化管控模式探索,旨在阐述借助信息技术,让物资价格管控更具前瞻性和实效性,进而起到通过价格对物资成本进行管控的目的,助力煤炭企业物资管理向精细化、智能化的方向迈进。 

【文章来源】：能源科技. 2020,18(06)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 引言
2 煤炭企业物资价格管理现状
    2.1 企业级管理软件不能覆盖物资价格的管控范畴
    2.2 传统的价格统计模式已无法满足企业管理需要
    2.3 无法实现对物资价格的事前预警
    2.4 没有用于进行复杂逻辑运算和价格管理的信息系统
3 煤炭企业物资价格信息管理系统建设思路
    3.1 让决策层认识到价格管控的必要性
    3.2 搭建企业价格信息管理平台
    3.3 建立物资价格信息库
    3.4 打造动态预警模式为价格的事前控制提供保障
    3.5 建立物资价格体系算法模型
    3.6 建立基于价格统计分析的数字模型
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]国企物资管理信息化路径探索[J]. 姜峰,张为杰,张龙凤.  中国管理信息化. 2017(15)
[2]物资管理信息化探讨[J]. 苗庆峰.  经营管理者. 2011(17)



本文编号：3169109