精细化管理视角下优化煤矿基础设施工程建设管理探析

发布时间：2021-05-15 05:08

　　<正>将精细化管理应用于煤矿基础设施工程建设管理,能够有效提高管理工作开展的规范化、标准化、个性化水平煤矿企业基础设施工程的质量,直接关系着煤矿生产效益和安全。煤矿企业做好对基础设施工程的建设、维护和管理工作,具有重要的意义。精细化管理是一种科学的管理思维,强调通过对管理要素的细致把控和管理责任的充分细化,来提高管理实践的有效性。 

【文章来源】：中国煤炭工业. 2020,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、精细化管理应用于煤矿基础设施工程建设管理的意义
    1. 提高煤矿基础设施工程建设施工效率
    2. 保证煤矿基础设施工程建设管理的安全性
    3. 有效控制煤矿基础设施工程建设管理成本
二、精细化管理应用于煤矿基础设施工程建设管理的要点
    1. 整合要素建立煤矿基础设施工程精细化管理制度体系
    2. 全周期把控好煤矿基础设施工程施工流程管理
    3. 责任驱动强化煤矿基础设施工程建设质量监控管理
三、精细化管理应用于煤矿基础设施工程建设管理的注意事项
    1. 避免急于求成，有计划地推进精细化管理升级
    2. 重视管理实效，把握好精细化管理的执行环节



本文编号：3187013