煤炭集团公司战略规划管控体系构建研究
发布时间:2021-05-19 00:55
在竞争激烈的经济市场中,人们越来越关注国有企业的发展和创新,当前企业重组是一个重要的发展趋势,也是促进企业可持续性发展的重要手段。我国煤炭集团公司已开始走上了重组的道路,并且通过多年的探索和经验积累,形成了统一的战略规划管控体系,也探究出了煤炭集团公司未来的创新发展方向和目标。文章阐述煤炭集团公司战略规划管控体系构建的重要意义,分析煤炭集团公司战略规划的主要特征,探讨煤炭集团公司战略规划管控体系构建的有效策略。
【文章来源】:现代工业经济和信息化. 2020,10(04)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
引言
1 煤炭集团公司战略规划管控体系构建的重要意义
2 煤炭集团公司战略规划的主要特征
2.1 发展战略
2.2 发展规划和经营方案
3 煤炭集团公司战略规划管控体系构建的有效策略
3.1 总体构建方向和思路
3.2 基础原则
3.3 主要目标
3.4 战略规划管控体系构建的主要内容
3.5 战略规划落实环节管控的基本内容
4 结语
本文编号:3194800
【文章来源】:现代工业经济和信息化. 2020,10(04)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
引言
1 煤炭集团公司战略规划管控体系构建的重要意义
2 煤炭集团公司战略规划的主要特征
2.1 发展战略
2.2 发展规划和经营方案
3 煤炭集团公司战略规划管控体系构建的有效策略
3.1 总体构建方向和思路
3.2 基础原则
3.3 主要目标
3.4 战略规划管控体系构建的主要内容
3.5 战略规划落实环节管控的基本内容
4 结语
本文编号:3194800
本文链接:https://www.wllwen.com/kejilunwen/kuangye/3194800.html