国有煤炭企业办公室工作存在的主要问题及措施建议

发布时间：2021-05-27 13:53

　　办公室工作是总揽企业全局的工作,既要从宏观方向掌握企业发展目标,把控全局,也要从微观角度去伪存真,反映基层工作的实际情况及员工的真实诉求,解决实际问题。国有煤炭企业办公室工作从属于企业管理工作,具有办公室工作的普遍性特点,而作为国有煤炭企业,因为行业的特殊性,办公室工作具有其特殊性。本文意在从矛盾的普遍性和特殊性及其关联性出发,探究国有煤炭企业办公室工作中存在的问题,并进行合理分析,从建立健全制度、领导重视程度、人才培养等角度入手,提出几点建议和意见。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(23)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、国有煤炭企业办公室工作的重要性
    1. 统领全局，协调各部门有序开展工作
    2. 服务全体职工
    3. 领导决策的导向标，执行力监察的晴雨表
    4. 对外沟通交流的主要载体和窗口单位
二、国有煤炭企业办公室工作存在的问题
    1. 传统的管理制度制约工作效率
    2. 机制带动缓慢
    3. 领导重视程度不够
    4. 人员复杂，统一协调性较差
三、解决问题的措施
    1. 利用企业现有管理制度要求建立健全相关制度
    2. 领导重视办公室工作
    3. 凝心聚力，培养人才
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]刍议做好电力企业办公室管理工作[J]. 黄成英.  新西部(理论版). 2015(23)



本文编号：3207693