矿井精益化管理模式研究

发布时间：2021-07-14 17:29

　　煤炭企业作为劳动密集型、资源密集型及资本密集型企业,需要在管理上求得突破。这就要求我们以推行精益化管理为契机,走出自己的精细化管理道路。本文通过借鉴研究制造业浪费的方法,梳理了煤矿存在的7种浪费情况,引入精益化管理概念,设计了一套符合煤矿生产的精益化理论,探索了煤炭企业转型道路。 

【文章来源】：内蒙古科技与经济. 2020,(09)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 矿井管理存在的问题
    1.1 协作不合理的问题
    1.2 检修不合理的问题
    1.3 生产过程不合理的问题
    1.4 不良品的问题
    1.5 矿井生产组织问题
    1.6 劳动组织的问题
    1.7 运营效率问题
2 矿井精益化管理设计理论方法
    2.1 系统分析
    2.2 工作研究
        2.2.1 选择研究对象。
        2.2.2 确定研究目标。
        2.2.3 记录现行方法。
        2.2.4 分析。
        2.2.5 设计和使用新方法。
        2.2.6 方法实施。
3 矿井精益化模式设计
    3.1 精益化模式确定步骤
        3.1.1 系统诊断、人员培训。
        3.1.2 调研。
        3.1.3 诊断。
        3.1.4 煤矿精益化管理优化思路。
    3.2 精益化管理体系
        3.2.1 生产准备检查程序。
        3.2.2 设备运行管理程序。
        3.2.3 作业流程标准化管理程序。
        3.2.4 操作规范化管理程序。
        3.2.5 成本管理。
        3.2.6 队伍能力素质管理。
        3.2.7 培训管理程序。
        3.2.8 精益文化管理。
4 保障体系
    4.1 组织保障
    4.2 资源保障
    4.3 文化保障
    4.4 制度保障
5 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]煤炭企业精益化管理模式[J]. 王烨.  现代矿业. 2017(05)
[2]煤矿机械设备的使用、维护和管理[J]. 石江波.  煤炭技术. 2011(07)
[3]煤矿精益开采理论与实践研究[J]. 郎秀勇,王志法,徐加昌,高敏东.  科技信息. 2010(27)
[4]精益生产方式在煤炭生产中的应用[J]. 袁秋新,王志法,徐加昌,高敏东.  煤矿支护. 2010(03)
[5]煤炭企业全面岗位精益化管理体系探析[J]. 赵鹏飞.  煤炭经济研究. 2006(11)
[6]神东上湾煤矿综采工作面开机率分析[J]. 朱润生.  华北科技学院学报. 2006(01)
[7]探讨煤炭精益生产方式[J]. 周延虎,张麟.  煤炭企业管理. 2002(10)



本文编号：3284579