国有矿山企业人力资源管理提质增效探索的实践

发布时间：2021-08-05 10:45

　　当前,矿山企业普遍面临着市场竞争、资源与环境问题的多重挑战,在企业转型升级的关键阶段,除了要更新设备工艺外,还要具有高端技术人才和高素质员工队伍作为支撑。只有多举措促进人力资源管理提质增效,才能使企业在市场人才竞争中占得先机,促进矿山企业转型升级,长远发展。 

【文章来源】：河北企业. 2020,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、国有矿山企业人力资源现状
    1. 高端人才流失，结构性短缺严重。
    2. 员工组成结构复杂，队伍整体素质不高。
    3. 员工竞争意识不强，创新能力不足。
二、国有矿山企业人力资源管理中存在的问题
    1. 薪酬待遇有待提高。
    2. 缺乏对人力资源的开发利用。
    3. 缺乏完善的激励考核机制。
三、国有矿山企业人力资源管理提质增效探索的实践
    1. 提高员工福利待遇，积极吸纳高端技术人才。
    2. 重视人力资源开发，强化企业员工教育培训。
    3. 建立完善的绩效考核机制。
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈矿山企业人力资源管理[J]. 韦婷.  中国有色金属. 2019(04)
[2]浅析我国国有矿山企业人力资源管理[J]. 左明明,刘文波,于跃峰.  煤矿现代化. 2013(04)



本文编号：3323615