浅析煤炭施工企业的成本控制

发布时间：2021-08-08 21:10

　　施工企业是国民经济中一个重要的物资生产企业,同时也是一个微利企业,施工企业应把握机遇,实行集约化经营和精细化管理,提高经济效益,增强发展后劲。施工企业为了实现最终目标,在进行各项活动中,需要开展全过程的科学控制,按照一定的原则和方法优化生产要素配置,通过施工项目的管理,成本的核算、分析、考核,达到施工企业项目成本管理最优化、利润最大化、资源最优化的目的。 

【文章来源】：当代会计. 2020,(13)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 煤炭施工的显著特点
    1.1 施工生产的流动性
    1.2 施工生产的单件性
    1.3 施工生产的复杂性
    1.4 施工生产的长期性
2 开展施工项目管理
    2.1 施工工程项目概念分析
    2.2 施工项目管理的主要内容
3 建立施工项目成本管理体系
4 施工成本的核算、分析、考核
    4.1 施工成本的核算
    4.2 施工成本的分析
    4.3 施工成本的考核
5 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]煤炭施工企业成本控制分析[J]. 程敏.  内蒙古煤炭经济. 2014(01)
[2]煤炭施工企业项目部成本控制研究[J]. 王培珍.  企业研究. 2013(08)
[3]浅议煤炭施工企业项目部成本控制的方法及途径[J]. 张延春.  煤炭经济管理新论. 2009(00)



本文编号：3330682