榆林中小煤炭企业销售管控系统的研究与应用

发布时间：2021-08-24 19:04

　　榆林煤炭企业众多,大型企业在煤炭销售管控中采用软硬件结合的一卡通方案,由于该模式建设周期长、投资成本高,部分中小型企业仍然使用通行证等传统管理手段,无法精准跟踪全部业务环节,管理效率低且漏洞较多。鉴于此,根据分析榆林中小煤炭企业销售模式的特点,针对煤炭销售发货业务,在充分调研和需求分析的基础上,设计了一种基于发货单的销售管控业务流程,并结合现代信息技术,建立了一个实用、高效的销售管控系统。在业务流程设计方面,介绍了完整的运行方案;在软件系统建设方面,给出了详细的功能和数据库设计方案,并对系统的技术架构、开发过程和应用情况进行了描述。该系统完全匹配地方煤炭企业实际业务,还具有低成本运行、高移植性等特点,是管理手段和信息技术充分融合的一体化解决方案。 

【文章来源】：榆林学院学报. 2020,30(04)

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

系统业务流程图

根据上述业务流程的设计,考虑到煤炭企业各个岗位工作人员的实际工作环境和条件限制,将软件核心业务集中锁定到发货单和磅房岗位上,系统功能设计为基础管理、发货单管理、单据回收管理、磅房管理和系统管理五大模块,总体功能结构如图2所示。(1)基础信息管理模块主要是对系统运行的基础数据进行维护,负责对业务员、客户和煤种信息的新增、删除、修改和查询。其中,在客户的管理中体现其和业务员之间的从属关系,在业务员管理中包含其信用额度的设置。

发货单管理程序流程图

【参考文献】：
期刊论文
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[2]新时代下传统煤炭商贸流通企业转型升级路径——基于“互联网+”的思考[J]. 李淑梅.  对外经贸. 2018(07)
[3]“互联网+煤炭”的发展思路及对策[J]. 熊妍婷.  煤炭经济研究. 2015(08)
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本文编号：3360548