煤炭企业的薪酬管理现状及对策探讨
发布时间:2021-08-27 22:05
薪酬管理是企业人力资源管理工作的重中之重,对人才的引进、激励和保留具有重要的影响,做好薪酬管理工作能为企业创造更多的财富和价值。本文以煤炭企业为例,重点探讨企业的薪酬管理相关问题。
【文章来源】:国际公关. 2020,(06)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、现阶段,煤炭企业薪酬管理存在的问题
(一)薪酬管理观念滞后
(二)薪酬分配缺乏公平性
(三)缺乏完善的绩效考核机制
(四)薪酬和市场脱节严重
二、新形势下,创新煤炭企业的薪酬管理的具体对策
(一)坚持以人为本的管理理念
(二)构建完善的薪酬管理体系
(三)加强员工培训,打造超一流的“双职经理人”
(四)塑造企业文化,为薪酬管理工作夯实基础
三、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]煤矿企业薪酬管理现状及对策研究[J]. 蔡希宁. 现代经济信息. 2017(06)
本文编号:3367179
【文章来源】:国际公关. 2020,(06)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、现阶段,煤炭企业薪酬管理存在的问题
(一)薪酬管理观念滞后
(二)薪酬分配缺乏公平性
(三)缺乏完善的绩效考核机制
(四)薪酬和市场脱节严重
二、新形势下,创新煤炭企业的薪酬管理的具体对策
(一)坚持以人为本的管理理念
(二)构建完善的薪酬管理体系
(三)加强员工培训,打造超一流的“双职经理人”
(四)塑造企业文化,为薪酬管理工作夯实基础
三、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]煤矿企业薪酬管理现状及对策研究[J]. 蔡希宁. 现代经济信息. 2017(06)
本文编号:3367179
本文链接:https://www.wllwen.com/kejilunwen/kuangye/3367179.html