当前位置:主页 > 科技论文 > 矿业工程论文 >

“七持续七提升”安全管理模式在矿山维修企业中的探索与应用

发布时间:2021-09-07 07:18
  矿山企业为落实好安全风险分级管控实施方案,不断提升企业安全管理水平,引入"七持续七提升"安全管理模式,为矿山企业的安全管理体系打下了坚实的基础,保障矿山企业的安全环保工作正常运行。 

【文章来源】:中国金属通报. 2020,(08)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
1 持续完善安全生产责任考核监督体系,狠抓全员履职履责意识和能力提升
    1.1 切实增强全员安全环保责任意识
    1.2 完善安全环保责任制及考核体系
    1.3 强化业务保安创新维修工艺
2 持续推进“双控”预防机制及风险再辨识,狠抓风险防控意识和水平提升
    2.1 深化安全风险分级管控
    2.2 持续深化隐患排查治理
    2.3 推动风险再辨识取得实效
3 持续细化生产安全应急管理工作,狠抓应急管控水平提升
    3.1 立足“应急演练”为核心,做好“应急准备”
    3.2 强化“应急物资储备”为重心,做好“应急准备”
    3.3 坚持“应急培训”为关键,做好“应急准备”
4 持续加大“三违”管控力度、加强“五重”安全监管,狠抓“三违”管控效能提升
    4.1 加大“三违”管控力度
    4.2 加强“五重”安全管理
    4.3 加强短时作业管理
5 持续推进班组建设和岗位标准作业流程应用再上新台阶,狠抓安全环保基础提升
    5.1 持续推进“五零”班组建设工作
    5.2 持续推进岗位标准作业流程
6 持续推进承包商专业化、规范化管理进程,狠抓承包商管理能力提升
7 持续开展创世界一流企业对标学习、推进“一山一湖一厂区”建设进程,狠抓“智能矿山、绿色矿山”建设水平提升



本文编号:3389108

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/kejilunwen/kuangye/3389108.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户2d767***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com