煤炭销售公司财务资金管理的关注要点

发布时间：2021-11-16 19:01

　　煤炭销售公司,对于社会经济发展具有重要促进的作用,而资金作为可持续发展的命脉,其管理质量的高低直接影响未来发展,为此应重视并加强资金管理,以此来提高资金管理水平。但是在实际财务管理过程中,仍旧存在着一些不足和问题,使得整体资金管理水平不高。因此,本文通过对资金管理中存在问题剖析,并归纳出几点关注要点,如提高财务资金管理水平、提升财务资金管理意识、完善财务资金管理机制、构建完善内部审批制度等,希望以此来提高公司财务资金管理质量,得以在经济竞争日益激烈的市场中站稳脚跟。 

【文章来源】：商讯. 2020,(20)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、煤炭销售公司财务资金管理存在问题
    (一)资金管理水平较低
    (二)资金管理意识不强
    (三)资金管理机制缺失
    (四)内部审批制度缺失
二、煤炭销售公司财务资金管理的关注要点
    (一)提高财务资金管理水平
    (二)提升财务资金管理意识
    (三)完善财务资金管理机制
    (四)构建完善内部审批制度
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业财务管理目标与企业财务核心能力研究[J]. 刘玲.  纳税. 2020(05)
[2]制造企业财务集中管理下的资金管理[J]. 冯家杰.  财会学习. 2020(04)
[3]浅谈企业财务管理中存在的问题与对策[J]. 李锦财.  财经界(学术版). 2020(01)



本文编号：3499402