煤炭企业产业协同发展研究

发布时间：2021-11-20 22:05

　　首先全面剖析了煤炭企业发展面临的新形势,如供给侧结构性改革要求煤炭企业转型发展,生态环境约束倒逼煤炭企业转变发展方式,煤炭行业未来定位和发展方式发生变化。然后,提出煤炭企业转型发展必须要走产业协同发展的道路。产业协同主要有煤炭开发与利用协同、新兴产业与传统产业协同、环境与经济协同3个方向,并以煤炭企业产业协同评价指标体系为基础,构建评价模型。最后,以TM集团为例,将煤炭企业产业协同评价模型进行了实证研究。 

【文章来源】：煤炭经济研究. 2020,40(07)

【文章页数】：6 页

【部分图文】：

2025年我国能源消费总量预测

本文以TM集团作为示例，TM集团历史悠久，至今已有近70年的历程。历时久远也给TM集团带来了诸多问题，如煤炭资源日趋减少、矿区经济可采储量降低、矿井服务年限缩短、开采难度加大、开采成本上升等等。自2011年开始，TM集团基于自身发展需求，开始转型发展，经过8年多的转型发展，创造了辉煌业绩，其根本原因在于制定并实施了系统、科学、有效的产业协同发展战略和模式。同时，TM集团的煤层地质结构、煤炭品质以及发展历程、开发技术、区域发展环境与西部地区更为相似。对TM集团的产业协同发展经验进行研究，将为我国科学布局西部地区煤炭产业和提前谋划西部地区的转型发展具有重要的参考价值。本文选取TM集团2011—2018年的生产经营数据，将其标准化后代入模型，计算得出各子系统和整体的协同度，具体如图2和图3所示。图3 TM集团整体协同度情况

图2 TM集团各子系统协同度情况从图2可以看出，TM集团受煤炭利用项目在建的影响，煤炭开发与利用协同度波动幅度较大，在波动中实现进一步协同发展；新兴产业与传统产业协同度呈现快速增长，新兴与传统产业快速融合，产业间互相支撑；环境与经济协同度呈现波动上升的趋势，环境与经济协同发展态势和发展前景较好。

【参考文献】：
期刊论文
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[3]2025年中国能源消费及煤炭需求预测[J]. 谢和平,吴立新,郑德志.  煤炭学报. 2019(07)
[4]新时代商品煤供应质量要求研判[J]. 陈茜,任世华.  煤炭经济研究. 2019(03)
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博士论文
[1]中国经济高质量发展方略与制度建设[D]. 张丽伟.中共中央党校 2019
[2]煤炭企业多元化、产业协同与企业绩效研究[D]. 崔涛.中国矿业大学 2016

硕士论文
[1]从系统功能语法分析名词词组的翻译[D]. 王婷婷.北京林业大学 2017



本文编号：3508163