新形势下煤炭企业经济管理创新发展的研究

发布时间：2021-11-21 05:58

　　新形势下,随着我国市场经济的飞速发展,部分煤炭企业经济发展进入了瓶颈期,出现了产能过剩和市场需求逐步缩小的局面,煤炭企业市场竞争也愈发激烈,这对煤炭企业来说既是挑战,也是机遇。当前,国内许多行业都进入了产业结构调整阶段,煤炭企业要在行业竞争中立于不败之地,就必须认清当前的严峻形势,创新经济管理模式,继续推动供给侧结构性改革,从而实现企业的可持续发展。文章对煤炭企业经济管理创新的重要性进行分析,并充分结合当前存在的问题,阐述了煤炭企业经济管理创新策略,以期为煤炭企业管理人员提供借鉴。 

【文章来源】：中国集体经济. 2020,(27)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、新形势下煤炭企业经济管理创新发展的重要性
    （一）煤炭企业经济管理的重要性
        1. 有利于提高企业资本运作的能力，对资金成本科学管控
        2. 有利于优化资源配置，促进企业经济效益的提高
        3. 有利于创新煤炭企业经济管理模式，促进企业生产效率的提高
    （二）煤炭企业经济管理创新的必要性
        1. 新时代下市场经济发展的要求
        2. 我国经济体制的现实需求
二、当前煤炭企业经济管理现状分析
    （一）煤炭企业经济管理模式落后
    （二）煤炭企业经济管理制度不健全
    （三）煤炭企业经济管理意识淡薄
    （四）煤炭企业专业技术人才短缺
    （五）煤炭企业组织结构涣散
三、新形势下煤炭企业经济管理创新发展的对策探究
    （一）创建完善的企业经济管理制度
    （二）更新企业经济管理理念
    （三）优化企业经济管理组织结构
    （四）加强对企业员工管理的创新
    （五）构建科学的经济管理监督体系
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新形势下企业经济管理的创新策略研究[J]. 李静铮.  企业改革与管理. 2017(03)
[2]关于新形势下企业经济管理的创新与实践的研究[J]. 裴佳敏.  财经界(学术版). 2016(15)
[3]新形势下企业经济管理的策略的创新思路探索[J]. 范涛.  现代经济信息. 2015(09)
[4]关于新形势下企业经济管理创新的若干思考[J]. 黄嬿.  经济研究导刊. 2015(13)
[5]大型企业全面预算的执行与调整[J]. 沈二琳.  内蒙古石油化工. 2007(11)



本文编号：3508917